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不想再有財務矛盾？來看財務人如何統(tǒng)籌預算編制！
財務在整個預算編制的過程中扮演的是匯總和統(tǒng)領的角色，這樣看來，財務人員統(tǒng)籌角色的工作職能也就必然會招致一些大大小小的矛盾。身為財務工作者的你們是否也有同感呢？今天小編就來教你如何把同事間的矛盾降至最低限度，同時也能更好地開展工作吧！
財務在整個預算編制的過程中，最基本的工作就是：匯總數(shù)據(jù)，組織協(xié)調(diào)，有序推進。
想要處理好矛盾并且更高效的開展工作，你需要處理好三層關系：
1.對上級：同步匯報問題，提出解決方案
解析：在遇到數(shù)據(jù)填報問題、指標預測問題、預算下達的額度等問題時，如果都堆積到最后的時間進行上報，你的處理時間將十分有限，會造成矛盾的堆積?？梢园丛路莼蚣径葘栴}匯報給上級，及時讓領導協(xié)助或統(tǒng)籌幫助解決問題。
2.對同級：傳遞資料信息，追蹤工作進度，內(nèi)部協(xié)調(diào)
解析：企業(yè)中和財務同級的部門，如：人力、市場和綜合等部門。這些同級部門也在預算編制中扮演著非常重要的角色，因為這些部門都是專業(yè)序列的部門，他們懂得如何進行本部門的預測。所以要及時與同級部門傳遞資料和信息，并督促他們的工作進度，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)。
3.對下級：督促對口部門按相應工序推進相關工作
解析：本部門是如何進行工作的要及時教會下屬，上下齊心，共同推進工作。
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