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如何對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃

來源: 中國會(huì)計(jì)報(bào) 編輯: 2015/02/10 17:24:01  字體:

問:如何對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃?

答:

羊年春節(jié)將至,又到了企業(yè)單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間。對(duì)于年終獎(jiǎng)發(fā)放金額較大的企業(yè)而言,稅務(wù)籌劃尤為重要。

年終獎(jiǎng)與稅務(wù)籌劃那些事

根據(jù)國家稅務(wù)總局2005年發(fā)布的《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)﹝2005﹞9號(hào)文)的規(guī)定,年終獎(jiǎng)金應(yīng)繳稅計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:全年一次性獎(jiǎng)金應(yīng)納稅額=當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù)。

其中適用稅率為年終獎(jiǎng)金除以12所對(duì)應(yīng)“工資薪金”的稅率及速算扣除數(shù)。由于工資、薪金所得適用超額累進(jìn)稅率,7檔稅率為3%、10%、20%、25%、30%、35%、45%。因此,對(duì)于大額年終獎(jiǎng)而言,按照規(guī)定最高要適用高達(dá)45%的稅率,稅負(fù)成本巨大,企業(yè)的激勵(lì)效果減半。

其實(shí),在年終獎(jiǎng)的發(fā)放過程中,通過積極的稅務(wù)籌劃,不僅可以降低員工的稅負(fù),還可以充分實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)的激勵(lì)效果。企業(yè)應(yīng)予以充分的重視,同員工溝通,并同員工一起實(shí)施籌劃方案。

年終獎(jiǎng)發(fā)放的6個(gè)盲區(qū)

超額累進(jìn)稅率存在“臨界點(diǎn)”效應(yīng),根據(jù)測算,單位發(fā)放年終獎(jiǎng)存在“盲區(qū)”,在“臨界點(diǎn)”附近,年終獎(jiǎng)的數(shù)額的微小變化,可能帶來的是高達(dá)幾萬元的稅負(fù),單位在2015年年終獎(jiǎng)的發(fā)放過程中,應(yīng)避免以下6個(gè)盲區(qū):

年終獎(jiǎng)在18001至19283.33元之間時(shí),要比發(fā)18000元時(shí)多繳納1154.1元稅款;在54001至60187.50元之間時(shí),要比發(fā)54000元時(shí)多繳納4950.2元稅款;在108001至114600元之間時(shí),要比發(fā)108000元時(shí)多繳納4950.25元稅款;在420001至447500元之間時(shí),要比發(fā)420000元時(shí)多繳納19250.3元稅款;在660001至706538.46元之間時(shí),要比發(fā)660000元時(shí)多繳納30250.35元稅款;在960001至1120000元之間時(shí),要比發(fā)960000元時(shí)多繳納88000.45元稅款。

可以發(fā)現(xiàn),年終獎(jiǎng)僅差1元錢,會(huì)多繳納很大一部分稅款,尤其是年終獎(jiǎng)在960001元時(shí),會(huì)比發(fā)放960000元時(shí)多繳納近9萬余元個(gè)人所得稅。為此,如果單位發(fā)放的年終獎(jiǎng)處于上述盲區(qū),單位可以并入工資或通過實(shí)物等其他福利形式發(fā)給員工。

如何設(shè)置“雙薪”與“年終獎(jiǎng)”

根據(jù)國稅發(fā)〔2009〕121號(hào),已經(jīng)停止“雙薪”所得按月薪單獨(dú)計(jì)稅的辦法。目前,企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中,如果仍然包括“雙薪制”的工資薪金所得,而且“雙薪制”的工資薪金與全年一次性獎(jiǎng)金在同一個(gè)月份內(nèi)發(fā)放的,可以將“雙薪制”工資與全年一次性獎(jiǎng)金合并,統(tǒng)一按照國稅發(fā)〔2005〕9號(hào)文計(jì)算個(gè)人所得稅。如果“雙薪制”的工資薪金與全年一次性獎(jiǎng)金不在同一個(gè)月份內(nèi)發(fā)放,“雙薪制”的工資薪金應(yīng)與所在月份工資收入合并后,計(jì)算個(gè)人所得稅;不再執(zhí)行全年一次性獎(jiǎng)金政策。

由于在一個(gè)納稅年度內(nèi),對(duì)每一個(gè)納稅人,“一次性年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方法只允許采用一次。所以,對(duì)于年終既有“雙薪”又有“年終獎(jiǎng)”的公司而言,需要考慮以下兩個(gè)問題:一是否保留“雙薪制”。二是如果保留的話,兩者分配比例多少為佳,如何發(fā)放。

這取決于員工第13個(gè)月薪水的大小和年終獎(jiǎng)的大小,具體取決于第13月薪水在兩種情況下最終適用稅率的高低,如果第13月薪水和當(dāng)月薪水合并后適用的最終稅率小于同年終獎(jiǎng)合并適用的稅率,則應(yīng)分開分月發(fā)放,這樣雙薪承擔(dān)的稅負(fù)就較少,反之亦然,但是,這其中需要同時(shí)考慮到“盲區(qū)”的問題,綜合權(quán)衡。

變年終獎(jiǎng)發(fā)放為股權(quán)支付的可行性

對(duì)于VC、PE等投資類公司核心員工而言,由于其年終獎(jiǎng)與投資收益掛鉤,金額往往非常巨大,按照個(gè)稅稅制規(guī)定,一般會(huì)適用45%的高稅率。在這種情況下,員工以及發(fā)放單位可以改變思路,改變年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式,將現(xiàn)金發(fā)放變?yōu)楣蓹?quán)支付。但是對(duì)于公司一般的股權(quán)激勵(lì)方式,按照現(xiàn)行國家的稅收政策,在員工行權(quán)時(shí),對(duì)員工從企業(yè)取得股票的實(shí)際購買價(jià)低于購買日收盤價(jià)的差額作為工資、薪金征稅,稅務(wù)籌劃空間有限。

當(dāng)然,年終獎(jiǎng)作為員工全年的薪酬福利的組成部分,企業(yè)也可以在年初整體對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,事前籌劃各月工資、年終獎(jiǎng)的比例關(guān)系,找到一個(gè)稅負(fù)最小的發(fā)放比例。

稅務(wù)籌劃方案往往都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,一個(gè)沒有任何風(fēng)險(xiǎn)而獲益巨大的籌劃方案是鮮有存在的,企業(yè)既要考慮到激勵(lì)效果和員工的利益,同時(shí)要考慮到國家稅法規(guī)定的剛性要求,在其中需求最佳的平衡點(diǎn)或許就是成功的個(gè)人所得稅籌劃方案。(作者:劉天永)

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