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問:
我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計入管理費用~研發(fā)費,現(xiàn)在公司需加強內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫存進(jìn)行盤點入系統(tǒng),那么這些貨入庫需做調(diào)帳處理,上個月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計入的研發(fā)費)但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉管員每月都會陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個月這樣幾十萬的調(diào)帳
會不會不好?就想請教一下倉庫每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個中轉(zhuǎn)的會計科目?之后一次性沖減研發(fā)費?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的建議?
答:
原來的賬務(wù)處理相當(dāng)于是錯誤的,現(xiàn)在進(jìn)行差錯更正。對于研發(fā)支出,正確的處理方式應(yīng)該是:
1、企業(yè)自行開發(fā)無形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)支出,不滿足資本化條件的,借記研發(fā)支出(費用化支出),滿足資本化條件的,借記研發(fā)支出(資本化支出),貸記“原材料”、“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。
2、研究開發(fā)項目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)的,應(yīng)按本科目(資本化支出)的余額,借記“無形資產(chǎn)”科目,貸記本科目(資本化支出)。
3、期(月)末,應(yīng)將本科目歸集的費用化支出金額轉(zhuǎn)入“管理費用”科目,借記“管理費用”科目,貸記本科目(費用化支出)。
您企業(yè)相當(dāng)于還未明確是否滿足資本化條件,即全部費用化了。而且原材料沒有入庫、領(lǐng)用、出庫的過程。如果是當(dāng)年發(fā)生的業(yè)務(wù),建議管理費用-研發(fā)費全部沖回,做紅字分錄。然后再按照正確的進(jìn)行記賬,購入材料時,
借:原材料
貸:銀行存款。
在領(lǐng)用的時候,
借:研發(fā)支出-資本化支出
研發(fā)支出-費用化支出
貸:原材料
如果差錯不是一筆,是陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的,更正起來確實工作量比較大。
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