新用戶掃碼下載會計實務(wù)免費視頻：財政部會計名家培養(yǎng)工程成果報告會
集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部母、子公司之間復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系，和我國上市公司的“雙重披露制”，為我們考察會計信息對于集團(tuán)企業(yè)改善內(nèi)部治理和資源配置效率的作用提供了機(jī)會。合并報表與母公司報表盈余差異是否具有信息含量？同業(yè)競爭是否會影響會計信息質(zhì)量？集團(tuán)內(nèi)部負(fù)債主體安排是否會影響資本結(jié)構(gòu)適度性和投資效率？欲知詳情請看陸正飛教授帶來的集團(tuán)企業(yè)會計信息、內(nèi)部治理與資源配置效率報告會。
從董事會的視角出發(fā)，基于目標(biāo)—路徑—環(huán)境框架，研究戰(zhàn)略財務(wù)管理的理論與實踐問題。所涉及的問題主要包括：財務(wù)管理目標(biāo)與戰(zhàn)略思維，財務(wù)管理價值創(chuàng)造的路徑與戰(zhàn)略思維，財務(wù)管理環(huán)境的分析與戰(zhàn)略思維。且聽王成化教授為你帶來財務(wù)管理的戰(zhàn)略思維報告會。
正保會計網(wǎng)校工作人員親臨直播現(xiàn)場，為廣大學(xué)員帶來會計界前沿的資訊。
課程大綱：
第一場報告：集團(tuán)企業(yè)會計信息、內(nèi)部治理與資源配置效率
1. 轉(zhuǎn)型時代，如何構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相匹配的財務(wù)資源管控模式；
2. 如何通過分析集團(tuán)企業(yè)的合并報表及報表披露來為集團(tuán)公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)，組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作；
3. 如何通過分析集團(tuán)企業(yè)的合并報表及報表披露進(jìn)行公司精確的資金監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)；
4. 如何通過分析集團(tuán)企業(yè)的合并報表及報表披露完善企業(yè)內(nèi)控財務(wù)治理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)行業(yè)績評估；
5. 通過企業(yè)投資行為與融資結(jié)構(gòu)的關(guān)系的研究，根據(jù)公司的實際情況，對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，確保最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；
6. 同業(yè)競爭、盈余管理與控股股東利益輸送的分析。
第二場報告：財務(wù)管理的戰(zhàn)略思維----基于目標(biāo)—路徑—環(huán)境框架的探索
1. 如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系，保持公司財務(wù)運作的順暢；
2. 利用財務(wù)數(shù)據(jù)為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為制定公司戰(zhàn)略提供支持；
3. 參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及資本運作提供決策依據(jù)；
4. 通過對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析，進(jìn)行財務(wù)分析和財務(wù)決策，制定財務(wù)戰(zhàn)略，創(chuàng)造公司價值；
5. 財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，如何推行價值管理：利益增長與風(fēng)險控制的權(quán)衡；
6. CFO如何滲透到企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，引領(lǐng)企業(yè)價值增長，在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中扮演主導(dǎo)角色。
相關(guān)推薦：
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號