管理會計的趨勢及重要性
作為一名初入職場的會計小白,你是否已經(jīng)厭倦了一些日常的會計核算工作,包括:憑證整理、錄入、打印、裝訂。
作為一名傳統(tǒng)會計,你是否想擺脫日常無休止的做憑證、出報表的核算會計的生活,而憧憬著掌握一種能為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多價值的技能。
移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能使傳統(tǒng)會計的數(shù)量需求越來越少,也許有一天,人工智能會完全取代人執(zhí)行會計核算。
財務(wù)機器人的發(fā)明和財務(wù)共享中心的實現(xiàn)又進一步?jīng)_擊傳統(tǒng)的會計領(lǐng)域,縮短了這個進程。
那么,10年后還會有多少從業(yè)的傳統(tǒng)會計?20年后,30年后呢?不敢想像。
現(xiàn)在的我們現(xiàn)在能做些什么呢?求變。所謂:窮則變,變則通,通則久。現(xiàn)在的傳統(tǒng)會計人要么可能被職場淘汰,要么轉(zhuǎn)型成為綜合性的經(jīng)濟管理人才。
企業(yè)的管理活動價值體現(xiàn)在哪里,管理會計的價值就體現(xiàn)在哪里。管理會計的工作內(nèi)容取決于各級管理人員的需求,各級管理人員的需求在哪里,管理會計的價值就在哪里。管理會計通過收集、分析和研究一個企業(yè)財務(wù)信息及非財務(wù)信息,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
當財務(wù)數(shù)據(jù)不經(jīng)過挖掘和提煉,那么它們于企業(yè)就是無用的,只有經(jīng)過提煉、整理和分析,對企業(yè)來說才是有價值的。管理會計,就是在企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘有價值的“黃金”。
其實人工智能并不能完全替代財務(wù)人員,但會逼著我們進行轉(zhuǎn)型,讓財務(wù)人更加聚焦于公司的戰(zhàn)略財務(wù)和業(yè)財融合上。重復(fù)的、可標準化、涉及大量數(shù)據(jù)計算、知識記憶、邏輯關(guān)系簡單的流程和事項將不再需要大量人工。隨著人工智能與會計信息系統(tǒng)的不斷結(jié)合,財務(wù)行業(yè)中廣泛涉及分析、預(yù)測和統(tǒng)籌的領(lǐng)域才是財務(wù)人未來的發(fā)展方向。
管理型財務(wù)專家
財務(wù)永遠都是企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中心,而這些數(shù)據(jù)需要我們進行分析和預(yù)測,完全依靠計算機是無法實現(xiàn)的。人工智能做的都是前端數(shù)據(jù)的收集、清洗、初步分類,而最終結(jié)果的預(yù)測和結(jié)論認定仍然需要人工決策,而這個角色就是財務(wù)人的未來發(fā)展方向:管理型財務(wù)人。
風(fēng)險控制專家
風(fēng)險管理和內(nèi)部控制逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分,當企業(yè)在發(fā)展到一定階段之后,組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟活動都會非常復(fù)雜,企業(yè)整體風(fēng)險控制管理是必須要做的事情。信息系統(tǒng)會為風(fēng)險控制提供支持,但其中的人工控制和對自動化控制的監(jiān)控都是需要熟悉企業(yè)財務(wù)與運營狀況的人員來執(zhí)行。
信息系統(tǒng)實施顧問
人工智能的應(yīng)用離不開信息系統(tǒng),而信息系統(tǒng)的實施就需要那些既懂財務(wù)又懂信息系統(tǒng)的人。這一趨勢現(xiàn)在都已經(jīng)非常明顯,企業(yè)要實施信息化需要一些專業(yè)人員將他們的需求模式化,而在信息系統(tǒng)實施中又需要他們來輔導(dǎo)。
曾經(jīng),進入會計管理崗位可能需要幾年甚至十幾年的努力,現(xiàn)在,你只需要一紙證書就能證明自己的實力。
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管理會計已逐步成為財會圈的趨勢,不積跬步無以至千里,打好基礎(chǔ),腳踏實地才能實現(xiàn)目標,作為一名財務(wù)人員應(yīng)努力順應(yīng)時代發(fā)展,做一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人才。
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