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預算體系如何建立?日常預算管理中會有哪些問題?
各重點模塊:經營預算、項目投資預算、財務預算如何編制?
預測資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表如何編制?營改增有哪些規(guī)定,對于融資、收入、稅金、成本費用、存貨、現(xiàn)金流都有哪些影響?會計分錄如何處理?
當存在資金缺口的時候,如何處理?如何根據(jù)資金情況調整預算?
在什么情況下調整預算?如何進行預算分析?預算考核環(huán)節(jié)需要注意哪些問題?
預算與營改增對會計核算提出更高的要求,我們如何做?
老項目如何選擇征收率還是稅率計算增值稅?營改增在方案決策中的影響?
本課程對于各類稅金政策及預算注意點,常見的融資方式、核算、預算的注意點,常見測算及短期決策都做了闡述,讓您在掌握預算管理的同時,掌握稅收、核算、融資及短期決策的知識與技能。
謝老師在生產企業(yè)工作多年,對于財務工作有著系統(tǒng)深刻的認識和豐富的實戰(zhàn)經驗。通過本課程的學習,您能快速了解和掌握企業(yè)預算管理的要點和操作方法,讓預算工作真正有效制定和實施,提升全面管控能力。
【上課時間】12月05日、12月07日、12月09日(周一、周三、周五 19:30~22:00)
12月12日、12月14日(周一、周三 19:30~22:00)
【超值附贈】2016年全行業(yè)營改增之下企業(yè)全面預算實操技能(視頻)+ 投資建設項目預算及決策課程(視頻)(直播課結束后開通,學習期60天)
【師資簡介】謝老師,高級會計師、美國注冊管理會計師、注冊咨詢工程師、會計專業(yè)碩士學位。在生產型企業(yè)工作多年,具備豐富的財務管理經驗。曾經負責制定財務管理制度,并主導企業(yè)全面預算管理。參與投融資項目的決策,主導成本分析和企業(yè)經營情況分析。
【適用人群】希望掌握預算技能的管理會計新手,希望提升管理會計技能的各類會計人員,希望快速掌握稅務規(guī)定和營改增政策的各類會計人員。
【授課特點】教學內容立足于實際案例和實操工作,注重財務和業(yè)務融會貫通,所學的內容可直接應用于工作實踐,達到“授人以漁”的效果;教學思路清晰,對學員認真負責。
【課程大綱】
一、預算體系建立
介紹:預算管理的必要性,預算管理的組織體系,預算中的常見問題,預算編制及審批流程,預算編制方法參考及優(yōu)缺點,預算實施和調整流程,預算分析和審批流程,預算考核流程。
二、預算編制的組織工作
三、全面預算基礎表格設計及編制流程
1.基礎表格設計要考慮哪些問題?
2.基礎表格如何與利潤表、資產負債表和現(xiàn)金流量表預測銜接?
3.基礎表格編制的流程和步驟。
四、預算重新編制、相關稅收政策及所用基礎核算分錄
1.財務部獨立編制的融資情況預算
(1)融資情況預算表是否要考慮原有融資情況?原有融資在預算期的影響是什么?什么情況下提前考慮新增融資計劃?利息計提要注意什么?
用實例說明營改增前后融資預算區(qū)別,用分錄展示:營改增前后,設備融資租賃直租和售后回租的區(qū)別;營改增前后,不動產融資租賃直租和售后回租的區(qū)別。
(2)設備融資租賃在會計處理和企業(yè)所得稅處理上的區(qū)別是什么?
(3)融資情況預算表對增值稅、所得稅及其它稅種所產生的影響有哪些?
2.重新編制預算、對應政策及對應會計處理
(1)銷售預算(收入預算)
銷售預算表審核時候要注意什么?主營業(yè)務和其他業(yè)務如何區(qū)分?
營改增以后,多業(yè)務經營如何處理,有什么稅務規(guī)定?如何避免從高征稅問題?
增值稅銷項稅如何計算,說明營改增后各類稅目和稅率
什么是混合銷售行為,如何征稅?又有貨物銷售,又有勞務,如何判斷是以哪個行業(yè)為主,有什么風險?
用實例和分錄說明公司有不同經營銷售業(yè)務如何會計處理,混合銷售業(yè)務如何做會計處理,房地產銷售房產并銷售配套苗木老項目和新項目分別如何會計處理
用實例和分錄說明營改增公司營改增前后會計處理有何不同
用表格形式歸納總結:增值稅暫行條例和營改增通知里面所列所有稅目和稅率
實例說明如果產品計征消費稅,如何進行會計處理
銷售預算表編制會影響哪些其他預算表格?
銷售預算會引起哪些稅種變化?
實例說明房屋租賃流轉稅、印花稅、房產稅在營改增前后有什么變化。
銷售預算相關各類表格展示
(2)產品庫存量和供應量預算
什么行業(yè)需要制作這個表格?這個表格如何填制?對哪些表格會有影響?
產品庫存量和供應量預算表展示
(3)物料預算
物料預算相關表格有哪些?編制審核時候需要注意哪些問題?
進口材料和采購國內材料在預算上有哪些不同?用實例說明如何做會計處理
國內采購免稅農產品和采購其他物料在采購預算中的區(qū)別是什么?用實例說明如何做會計處理
進項稅轉出規(guī)定,不動產建設領用原材料,增值稅抵扣問題。
用案例展示生產企業(yè)不同部門不同工程領用材料,會計處理不同
用案例展示建筑業(yè)采購物料,項目是老項目,采用征收率還是稅率征收,抵扣情況不同,預算結果會是怎樣?
物料預算相關表格展示
(4)水電氣預算表
講解制作水電預算表的注意事項及預算表格式。
(5)人力預算表
講解人力預算表的編制注意事項及預算表格式。特別注意勞務公司的稅務抵扣問題
(6)日常費用預算
如何審核日常費用預算?含稅日常費用發(fā)生額如何轉換到不含稅日常費用發(fā)生額?
講解日常費用哪些可以開專用發(fā)票抵扣,哪些不能?哪些可以扣除,哪些不能?
日常費用預算對后續(xù)預算有哪些影響
日常費用相關預算表格展示
(7)固定資產、在建工程、無形資產相關預算
固定資產、在建工程、無形資產項目基礎預算由哪些基礎表格組成?如何審核?
實例說明進口設備及建筑工程在建工程的預算及會計處理
購入不動產或者建造不動產作為自己固定資產或者在建工程的,增值稅進項稅如何抵扣?不能一次性抵扣
購入不動產或者建造不動產作為自己固定資產或者在建工程的,先用于不能抵扣進項稅的項目后又轉成能抵扣的進項稅項目用的,如何處理?先用于抵扣進項稅的項目后又轉成不能抵扣進項稅項目用的,如何處理?
無形資產如何攤銷,需要注意哪些問題?
固定資產、在建工程、無形資產對稅收有何影響?自己占用的房產如何計征房產稅?
3.財務編制稅收預算表
重點講解:
(1)營改增后,國內企業(yè)增值稅預征稅問題;差額征稅問題;進項稅轉出問題;待抵扣進項稅問題;增值稅計算問題
(2)增值稅:生產性企業(yè)出口免抵退、服務型企業(yè)出口免抵退、外貿企業(yè)出口退稅
(3)城建稅、教育費附加、地方教育費附加:國內生產和出口不同
(4)印花稅、車船使用稅、土地使用稅、契稅、耕地占用稅、房產稅
(5)營改增以后,土地增值稅如何計算
(6)企業(yè)所得稅匯算清繳和預交如何計算
4.各類匯總表編制
匯總表包括哪些?如何編制?匯總表的常見格式有哪些?
5.預測利潤表、現(xiàn)金流量表、資產負債表,如何根據(jù)數(shù)據(jù)計算和編制?
6.出現(xiàn)現(xiàn)金余額為負的情形時,解決辦法及應對技巧。
(1)實收資本新增,會對哪些項目影響,對三表的影響
(2)借款新增,是否可行需要注意哪些問題?會對哪些項目影響,對于三表影響
(3)銷售規(guī)模變動,如何處理
(4)建設投資減少,會對哪些項目影響,對三表的影響
五、預算實施和調整及過程管理
1.實施原則:固定費用無預算不審批不發(fā)生,變動費用不能超用量標準。
2.實施過程控制:常見問題及應對技巧梳理。
3.預算調整情況及處理
4.過程管理要求:
(1)營改增規(guī)定:合同臺賬制度,合同臺賬對于抵扣有用,沒有臺賬可能抵扣不了
(2)合法票據(jù)管理
(3)資產用途和會計摘要管理
(4)四流一致、杜絕虛開代開增值稅專用發(fā)票
(5)公司間免息貸款風險
(6)報表上數(shù)字風險
六、預算及營改增對于會計核算的要求
1.會計核算科目設置要求(包括明細科目、科目輔助項設置)
2.會計核算要求及相關流程要求
(1)會計核算方法應與預算一致(存貨計價方法,是否計提準備金,制造費用分攤方法等等)
(2)會計報銷單、物料領用單、人力成本分配表、水電氣分配表需要明確領用部門和領用項目,核算時計入相應科目
(3)在建工程需要有合同臺賬,并按照項目進行核算。
(4)固定資產需有專門的固定資產管理部門進行統(tǒng)籌,誰使用,折舊誰承擔,財務部門要審核固定資產卡片,并進行登記。誰正在使用,誰需要修理,固定資產修理費誰承擔。
3.收入確認時間及納稅義務發(fā)生時間、預交稅時間
七、預算執(zhí)行情況表、分析報告
1.預算執(zhí)行情況表格式參考
2.分析報告
講解預算執(zhí)行情況分析(具體講解差異分析),現(xiàn)金流量表分析,資產負債表分析要點。
八、全面預算考核
1.全面預算在績效評價KPI指標作用;
2.預算考核的關注點。
九、總結、模板演示及制度參考
1.預算體系注意點及相關預算案例分析
2.預算編制模板演示
3.預算分析報告和PPT演示
4.集團預算制度和具體公司預算制度參考
5.績效考核KPI以及評價積分體系參考
十、如何將預算技能用到月度預算、資金預測及決策方面
1.月度預算
特別需要注意的是營改增后有很多預征稅問題。有可能錢尚未從客戶中收回來,增值稅必須預交一定比例。此時財務人員如何在合同訂立時候考慮這些問題?如何進行稅金現(xiàn)金流測算和決策?
2.資金計劃表格式參考
3.其他測算及決策
(1)單一事項測算需要注意哪些因素,如何決策
(2)定價問題
4.營改增稅收決策問題
(1)選擇供應商開票,是選小規(guī)模供應商還是一般納稅人供應商
(2)建筑業(yè)老項目,房地產老項目如何選擇征收率還是稅率
(3)一般計稅方法納稅人,兼營免稅產品,如何規(guī)劃增值稅繳納
(4)甲供材清包與總承包方案比選
(5)鋼結構企業(yè)又賣鋼材又做承包,如何規(guī)避混合銷售行為
5.營改增以后,對日常生活有什么影響?根據(jù)營改增判斷,成本費用是否上漲?營改增對于哪些行業(yè)會有沖擊?對利潤影響和現(xiàn)金流影響多大?
十一、投資建設項目預算及決策課程(視頻)
1.項目預算及管理應用范圍
2.整體項目測算及決策分析
(1)整體項目預算數(shù)據(jù)基礎
(2)建設期測算
講解建設投資測算,介紹建設投資構成,講解建筑工程費、進口和國產設備購置費及稅金計算、預備費的計算,并展示建設投資測算表格式。講解建設投資資金來源;建設期利息測算;建設期稅金預算;建設期現(xiàn)金流測算。建設期測算對經營期影響
(3)經營期測算
講解銷售收入測算、采購預算、水電氣間接費用預算、人力成本預算、運輸費用預算和其他日常費用測算的流程和注意事項;講解還本付息、稅金測算的注意事項
(4)整體項目利潤表測算舉例
重點說明工業(yè)企業(yè)、房地產企業(yè)、農林企業(yè)測算的區(qū)別
(5)整體項目財務現(xiàn)金流及資金余額測算
(6)資金余額負數(shù),采用自由資金補充需要注意什么,會對三表有哪些變動;采用貸款,要注意什么,對三表有哪些影響
(7)資產負債表測算及分析
重點說明工業(yè)企業(yè)、房地產企業(yè)、農林企業(yè)存貨、在建工程、固定資產、無形資產的區(qū)別
(8)整體項目全投資現(xiàn)金流量測算
(9)項目資本金現(xiàn)金流量測算格式
(10)整體項目決策分析
具體說明利潤表、現(xiàn)金流量表、資產負債表以及三表聯(lián)合的財務分析指標;長期項目指標分析
用案例具體說明:靜態(tài)投資回收期、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、內部收益率的計算公式、應用范圍、優(yōu)缺點。
長期項目指標分析在全投資現(xiàn)金流量表和自有資金現(xiàn)金流量表應用
用EXCEL列示長期項目指標的計算公式并進行相關判斷
(11)敏感性分析及風險分析
3.擴建及更新改造項目與新建項目區(qū)別
用案例說明擴建及更新改造項目的測算特點
4.國家政府補貼政策參考
5.項目資金核算要求及所得稅要求
6.國家政府補貼資金審計注意事項
7.項目貸款管理參考
8.項目管理流程及會計核算要求
下一篇:關于預算的四個問題
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