從出納到財(cái)務(wù)總監(jiān)，超全財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書！

想要在財(cái)務(wù)行業(yè)有較好的發(fā)展，除了要了解和完全掌握本職工作崗位工作外，還要了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部其它崗位的工作，有目標(biāo)和規(guī)劃才能不斷的在財(cái)務(wù)行業(yè)不斷向上，最終走到財(cái)務(wù)行業(yè)的頂層。

今天把給大家分享這套財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書，從出納到財(cái)務(wù)總監(jiān)，你想看的都有，快收好備查吧！

→→→建議：想要從事管理崗的財(cái)務(wù)人，更應(yīng)該收好熟記于心，畢竟做管理的最重要的就是人員統(tǒng)籌，只有清楚了解自己的管理的各個(gè)崗位工作內(nèi)容，才能更高的安排好各個(gè)崗位工作，這樣部門工作效率才會(huì)杠杠滴。為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

一、出納崗（4k-6k）

1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2、登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；

3、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；

4、保管印章、空白收據(jù)和空白支票；

5、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

【提升方向】

出納屬于財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)崗位，雖然有些企業(yè)出納人員的工資根據(jù)工作量也能拿到1萬(wàn)元左右，但長(zhǎng)期發(fā)展還是往會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)換。比如，資金崗，融資崗或者核算會(huì)計(jì)崗等。

二、會(huì)計(jì)崗（6k-10k）

1、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬；

2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證相符，報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)；

3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。

4、依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。

【提升方向】

一般具備3-5年的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)部往往會(huì)被視為骨干。如果有初級(jí)會(huì)計(jì)證書、中級(jí)會(huì)計(jì)證書，在專業(yè)水平和薪資水平上還能有所提升。

三、助理會(huì)計(jì)崗（4k-6k）

1、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定編制相關(guān)憑證；

2、根據(jù)審核后的科目匯總表登記總賬，賬賬相對(duì)；

3、及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)憑證，作好資料的歸檔及管理；

4、準(zhǔn)確及時(shí)辦理各種有關(guān)稅務(wù)核算及稅金繳納工作；

5、編制費(fèi)用報(bào)表，加強(qiáng)費(fèi)用控制；

6、負(fù)責(zé)往來(lái)賬款的明細(xì)分類核算，月終編制應(yīng)付賬款明細(xì)表；

7、負(fù)責(zé)往來(lái)賬的核對(duì)工作，每月核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

【提升方向】

主要由新參加工作的基層會(huì)計(jì)人員構(gòu)成。提供簡(jiǎn)單重復(fù)的會(huì)計(jì)服務(wù)，可替代性較強(qiáng)，薪酬議價(jià)能力弱。需要快速提升工作能力，對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面把握，同時(shí)考取高階證書，盡快能夠在財(cái)務(wù)工作中獨(dú)當(dāng)一面。

四、成本會(huì)計(jì)崗（6k-10k）

1、成本相關(guān)的單據(jù)、票據(jù)的審核，成本核算，相關(guān)成本報(bào)表的編制；

2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定；

3、成本分析和控制；

4、存貨監(jiān)盤。

【提升方向】

通常制造業(yè)都會(huì)單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)崗，成本核算需要對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深入理解，在這個(gè)崗位中不斷修煉，可以成為成本方面的專家，薪資方面也能不斷提升。

五、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗（6k-10k）

1、了解各項(xiàng)稅收政策，做好籌劃與申報(bào)納稅工作；

2、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)的變更、年審等業(yè)務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)編制與報(bào)送各項(xiàng)稅收財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、負(fù)責(zé)有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理工作；

5、負(fù)責(zé)發(fā)票的申領(lǐng)、開(kāi)具、認(rèn)證、保管、繳銷工作；

6、負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔等工作；

7、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程；

8、負(fù)責(zé)每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議。

【提升方向】

具有一定規(guī)模的公司通常會(huì)單獨(dú)設(shè)置稅務(wù)會(huì)計(jì)崗，專門負(fù)責(zé)稅務(wù)相關(guān)工作。可以通過(guò)考取稅務(wù)師、CPA等提升專業(yè)水平和薪資待遇。

六、內(nèi)部審計(jì)（6k-10k）

1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作制度、流程、計(jì)劃及具體審計(jì)方案；組織內(nèi)審工作并出具審計(jì)報(bào)告；

2、負(fù)責(zé)相關(guān)的制度的收集、歸檔，審核相關(guān)制度的健全性和有效性，編制內(nèi)控審核報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查并給出意見(jiàn)反饋；

4、與外部審計(jì)配合完成年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作;

【提升方向】

有些企業(yè)會(huì)將內(nèi)審從財(cái)務(wù)部中剝離，形成單獨(dú)的內(nèi)審部門，在獨(dú)立部門中可以通過(guò)考取CPA提升專業(yè)水平，后期也可以考慮事務(wù)所的工作。

七、財(cái)務(wù)經(jīng)理（10k-20k）

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門日常管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制；

2、根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)；

3、根據(jù)相關(guān)制度，組織各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

4、組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)；

5、監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；

6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作；

7、及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。

8、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升工作效率和員工滿意度。

【提升方向】

財(cái)務(wù)經(jīng)理屬于領(lǐng)導(dǎo)崗位，在財(cái)務(wù)部處于“一人之下(財(cái)務(wù)總監(jiān))，萬(wàn)人之上”，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的整體管理工作，盡快往財(cái)務(wù)總監(jiān)的方向晉升。

八、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（30k-60k）

1、制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；

3、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

4、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考；

6、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；

7、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

恭喜你做到財(cái)務(wù)總監(jiān)！現(xiàn)在你不僅是財(cái)務(wù)方面的專家，也是管理方面的能手。CFO是通向CEO的跳板可往公司一把手方向努力哦！

你的人生永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)你的。那些轉(zhuǎn)錯(cuò)的彎，那些走錯(cuò)的路，那些滴下的汗水，全都讓你成為獨(dú)一無(wú)二的自己。

但在高失業(yè)率、求職環(huán)境日益嚴(yán)峻的時(shí)代，即使很多人手持中級(jí)、注會(huì)等證書去面試，卻慘遭淘汰。原因也很簡(jiǎn)單，很多財(cái)務(wù)人都存在這樣的問(wèn)題：

投出無(wú)數(shù)簡(jiǎn)歷卻得不到回應(yīng)，無(wú)緣理想企業(yè)；好不容易匹配到一個(gè)好單位，或者好不容易通過(guò)親戚朋友的關(guān)系把簡(jiǎn)歷投到一家好單位，終于好單位發(fā)起面試邀請(qǐng)，可是我對(duì)實(shí)操技能沒(méi)把握，我的溝通表達(dá)能力不行，我面試會(huì)非常緊張，怎么辦？我真的很擔(dān)心自己面試表現(xiàn)不好而丟了待遇雄厚、年薪翻倍的offer。

那么機(jī)會(huì)來(lái)了，財(cái)稅就業(yè)晉升計(jì)劃可以助你一臂之力，你將擁有實(shí)操技能+職業(yè)規(guī)劃+能力培訓(xùn)+1v1簡(jiǎn)歷、面試指導(dǎo)+高薪職位+行業(yè)名企+財(cái)會(huì)證書，就業(yè)不成功協(xié)議退費(fèi)！助你實(shí)現(xiàn)內(nèi)卷時(shí)代入職成功夢(mèng)！快來(lái)了解→財(cái)稅就業(yè)晉升計(jì)劃>>

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