新用戶掃碼下載財務BP面試必問的5大問題
隨著企業(yè)競爭壓力的增大，財務BP作為業(yè)務+財務完美融合，著眼于為企業(yè)創(chuàng)造價值的財務，成為越來越多企業(yè)青睞的對象。從財務走向業(yè)務，用財務知識與數(shù)據(jù)思維支持業(yè)務，幫助業(yè)務更高效運轉，加速業(yè)財一體化融合已成為當今時代的一大趨勢。當我們應聘財務BP崗位時，應提前準備哪些問題呢？一起來看看吧~
1、你是如何理解財務BP這個崗位的?
回答：BP(business partner)是指業(yè)務伙伴。財務BP是聯(lián)系財務部門和業(yè)務部門的紐帶，為業(yè)務部門的日常經(jīng)營活動提供財務支撐，協(xié)助業(yè)務部門完成業(yè)績目標財務BP的定位是業(yè)務單元的小CFO，幫助業(yè)務單元做經(jīng)營分析，做績效評估，風險控制等全面的財務支持工作。同時也是業(yè)務部門的合作伙伴更是軍師參謀，從財務的角度發(fā)現(xiàn)風險和機會。
2、如何平衡業(yè)務思維和財務思維的沖突?
回答：從以下幾個方面回答
（1）統(tǒng)一思維。財務要加強培訓和分享，影響業(yè)務首先要考慮財務影響。簡答說就是幫助業(yè)務理解每個業(yè)務決策的財務影響從思想上統(tǒng)一，做到業(yè)務必須理解財務影響。
（2）建立業(yè)務財務指標考核體系。業(yè)務必須關注自己的財務指標每個業(yè)務部門至少要有三個財務指標。沒有財務指標業(yè)務部門肯定不關注財務績效
（3）財務必須了解業(yè)務的優(yōu)先級。這就需要財務多多學習業(yè)務，不能閉門造車，只有了解業(yè)務才能更好的幫助、影響業(yè)務。
（4）沖突管理。面臨沖突要以數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，不卑不亢，有利推動業(yè)務部門的財務結果導向。
3、你認為財務BP需要哪些核心技能?
回答：思路如下
4、你了解的財務BP不同崗位的工作內(nèi)容是?
回答：財務BP分為三大類:BP專員/主管、BP主管/經(jīng)理、BP經(jīng)理/總監(jiān)。
BP專員/主管：
●協(xié)助/負責年度預算、滾動預測 ●業(yè)務合同審核
●管理報表/財務分析報告編制 ●協(xié)助/處理數(shù)據(jù)(Excel功底扎實）
●協(xié)助/搭建財務分析模型
BP主管/經(jīng)理：
●財務/業(yè)務流程優(yōu)化 ●成本控制(從企業(yè)本身損益-成本結構出發(fā)
●編制財務合并報表(一般中小企業(yè)可能會涉及 ) ●行業(yè)&競品公司分析
●可能包含第一列基礎工作
BP經(jīng)理/總監(jiān)：
●財務團隊建設和維護 ●財務戰(zhàn)略目標制定及分解
●財務制度整體把控 ●參與核心產(chǎn)品定價
●財務信息化系統(tǒng)、BI看板搭建 ●制定業(yè)務核心KPI指標及標準
●參與公司資金籌劃決策制定 ●參與公司重大項目管理
●可能包含第1+2列基礎工作
5、對于這個崗位，你有什么想問的?
回答：
（1）為了配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務部未來的工作重心的什么？—覺得你有高度
（2）公司財務BP體系實施步驟，現(xiàn)階段的進展如何？—覺得你專業(yè)
（3）目前公司各部門對財務BP發(fā)揮的作用反饋如何，在未來的工作中，業(yè)務部門最希望財務BP在哪方面給予相關支持和支撐？—覺得你有經(jīng)營意識
（4）公司最看重財務BP崗位在哪方面的突出能力和個人特質？—覺得你會溝通
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