公司常用的5個逼你走的套路，你遇到過嗎？

公司逼員工走的套路可謂是多不勝數(shù)，句句不提辭職，卻招招逼你走，這些是一些公司慣用的逼走人法子，不知道你能接住幾招？

一、搞你心態(tài)

這種心態(tài)游戲極其可怕，尤其是用在老實人身上，可謂是招招制敵，損絕了。

無論你工作做的好不好，無論你做了什么，哪怕是一件小事，也要不斷地否定你，從來沒有對你給予過肯定。你如果有情緒了，他還會說是為了讓你成長，是為你好，做的不對的肯定要說出來，然后一直不停地打擊你的自信心，讓你陷入深深的自我懷疑中。于是，久而久之，你壓力會越來越大，做事變得畏畏縮縮，這也不敢做，那也怕做錯，工作狀態(tài)越來越差，越來越反感上班，人都要變得抑郁，于是主動選擇了辭職。

再不然，如果你還是犟著接受打擊，不主動辭職，那么對方就會開始揪你小辮子。一個人情緒不好的時候，做事肯定就容易出問題，揪小辮子，然后說你能力不行勝任不了這份工作，接著就無償把你裁了。

二、施壓任務(wù)

表面重用你，實則壓榨你是一種常見的職場現(xiàn)象。這種行為表現(xiàn)為管理者或領(lǐng)導者在表面上給予你重用的機會，但實際上卻通過不斷施加壓力和超額任務(wù)來壓榨你的時間和精力，讓你感到不堪重負，甚至無法完成工作任務(wù)。

這種行為的實質(zhì)是管理者通過一些手段來讓你主動離職，以達到減少人員成本的目的。他們可能會以所謂的“培養(yǎng)”為幌子，給你安排大量的工作，或者分配一些看似無法完成的任務(wù)，讓你感到無助和失望。這種做法的目的在于讓你感到無法承受工作壓力，從而主動提出離職。

三、把你邊緣化

減少你的工作內(nèi)容，讓你負責更少的工作，或者將你分配到次要的項目或任務(wù)中，以減小你的工作重要性和影響力；同時還不給你提供一些必要的支持，任何事情都讓你自己想辦法去處理，讓你無法順利完成工作任務(wù)；對于你提出的意見和建議不予重視或直接忽略，將你的觀點置于次要地位，不給予適當?shù)姆答伝蚧貞?yīng)。

有意不及時、不全面地向你傳達重要信息，讓你處于信息的邊緣位置，無法及時了解和參與相關(guān)事務(wù)。例如開會故意不叫上你，還說是忘記了，讓你感覺到自己不被重視，同時難以了解到有關(guān)的信息。讓你覺得自己與整個團隊格格不入，沒有歸屬感，沒有認同感，顯得十分另類。

四、捧殺你

公司故意捧殺你是一種欺凌和騷擾的行為，其目的是讓你在公司中受到同事的排擠和攻擊，最終導致你離職。

例如時常在眾多人的會議上贊揚你，在工作群里表揚你，甚至讓你覺得莫名其妙，然后不明真相的同事就以為你在背后偷偷跟領(lǐng)導搞關(guān)系，于是會有意的疏遠你，看不起你，排斥你，孤立你。一旦陷入了這樣的工作環(huán)境中，辭職是遲早的事了。

五、惡意打低績效分數(shù)

不公正地評估績效，公司會故意給予你不公正的績效評估，將你的實際工作成果低估或錯誤地描述，以壓低你的績效分數(shù)，從而降低你的薪資，并且以績效低為由，不給你提供晉升的機會。

這種不公正的結(jié)果會導致你感到氣憤、失望和沮喪，因為你的工作成果沒有得到應(yīng)有的回報和認可，即使你去申訴，但也是全憑公司說了算。長時間下去，你在公司中的職業(yè)發(fā)展和晉升機會屢屢受挫，你就會嘗試去找其他的工作機會了。

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