網(wǎng)申前一定要看透面試官的意圖

無論是翻開面試技巧的書籍，還是隨意點(diǎn)擊招聘網(wǎng)頁面試的帖子，面試官常問的問題及應(yīng)對(duì)技巧層出不窮，應(yīng)聘者似乎只要了解這些，就了解了面試官，就可以從容應(yīng)對(duì)面試官的問題。其實(shí)，這是一種誤導(dǎo)，僅靠一些所謂的“經(jīng)典問題”、“常見技巧”，是無法真正了解面試官的。

面試官是企業(yè)利益的代表，站在面試官背后的是企業(yè)，應(yīng)聘者只有了解了企業(yè)，才能真正了解代表企業(yè)的面試官。企業(yè)最終是否錄用應(yīng)聘者主要是考核以下四方面內(nèi)容：

網(wǎng)申技巧一是考察應(yīng)聘者是怎樣的人

通常從應(yīng)聘者是否誠(chéng)信和品行如何兩方面來考察，關(guān)于誠(chéng)信，從企業(yè)接納求職簡(jiǎn)歷時(shí)就已經(jīng)開始，企業(yè)HR部門會(huì)動(dòng)用資料審查、背景調(diào)查等各種方式了解應(yīng)聘者的誠(chéng)信;關(guān)于品行，不同企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但都非?？粗厍舐氄呤欠窬哂胸?zé)任心、是否有工作經(jīng)驗(yàn)、是否既能吃苦又不浮躁。

網(wǎng)申技巧二是考察應(yīng)聘者的能力。

面對(duì)應(yīng)聘者，企業(yè)都很關(guān)注其過去的經(jīng)歷和累積的經(jīng)驗(yàn)，但更關(guān)注的是應(yīng)聘者解決實(shí)際問題的能力。關(guān)于這一點(diǎn)，剛畢業(yè)的大學(xué)生尤其需要有清醒的認(rèn)識(shí)，學(xué)校所學(xué)只是構(gòu)成能力“知”的部分，還不能馬上形成能力，必須通過“行”——企業(yè)和社會(huì)實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用“知”來解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)，才能逐漸形成能力。然而，大學(xué)生要展現(xiàn)其優(yōu)良的“行”的一面，是需要良好的信譽(yù)和品行做基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)是完全可以通過學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及畢業(yè)論文的實(shí)證研究來體驗(yàn)、培養(yǎng)和展現(xiàn)的。

網(wǎng)申技巧三是考察應(yīng)聘者曾經(jīng)取得過的業(yè)績(jī)。

業(yè)績(jī)既是應(yīng)聘者曾經(jīng)對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的證明，也是企業(yè)期待應(yīng)聘者帶給企業(yè)的價(jià)值和未來的希望所在。

網(wǎng)申技巧四是考察應(yīng)聘者是否能同其所在的團(tuán)隊(duì)融合。

一個(gè)能力很強(qiáng)的求職者，如果不能同其上下級(jí)、同事融洽相處，協(xié)作共事，是無法得到企業(yè)的認(rèn)可的。

上述核心問題是企業(yè)最關(guān)心的，而作為企業(yè)代言人的面試官所關(guān)心的問題，當(dāng)然也是這些。作為應(yīng)聘者，如果你了解了企業(yè)的這些需求，也就了解了作為企業(yè)代表的面試官在面試的時(shí)候都會(huì)問什么，如何問，你當(dāng)然也就清楚了自己應(yīng)如何從容應(yīng)對(duì)面試官，證明自己就是企業(yè)所需要的人。

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