從基層財務(wù)人員晉升到財務(wù)主管 需要具備哪些技能?
沒有人愿意在一個崗位上停滯不前,每個人都希望自己能在職場上得到晉升。那么作為一個基層財務(wù)人員如何晉升到財務(wù)主管呢?
有一個清晰的奮斗方向才能更有動力去實(shí)現(xiàn),為了幫助大家晉升財務(wù)主管,網(wǎng)校整理了以下內(nèi)容,相信對你有所幫助!
?會計和財務(wù)主管的工作有什么區(qū)別?
會計就是記錄企業(yè)的經(jīng)營活動,可以說是一個“記錄員”,而財務(wù)管理則是根據(jù)會計人員所記錄的會計資料和數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的分析和應(yīng)用,然后做出利于企業(yè)發(fā)展的策劃方案,可以看做一個“分析員”。
?那么如何從一個“記錄員”轉(zhuǎn)化為一個“分析員”呢?基層財務(wù)人員應(yīng)如何向財務(wù)主管進(jìn)階?做到以下幾點(diǎn)很重要!
1.不斷學(xué)習(xí)
做會計切忌心浮氣躁,雖然會計工作較基礎(chǔ)且繁瑣,但沒有扎實(shí)的基本功,進(jìn)入財務(wù)主管崗位是不可能的。
靜下心來,拿下幾個質(zhì)量較高的證書(比如:中級會計職稱、注冊會計師等),再進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操提升,才是進(jìn)入財務(wù)主管崗位的正確打開姿勢。
2.人際關(guān)系
一個悶葫蘆可以做好會計,但是他一定做不好財務(wù)主管。因為這是一個要求綜合能力很強(qiáng)的工作,沒有人際關(guān)系,做起事情來一定會有各種磕磕絆絆。所以廣交各界好友,強(qiáng)大的人際關(guān)系是做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
3.眼界很重要
一個管理者應(yīng)該放開視野,眼觀全局。做到可以統(tǒng)籌內(nèi)部資金管理與外部資金管理,對市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)微變動可以敏感捕捉。
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