審計(jì)助理/審計(jì)師在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作都是怎樣進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的?
審計(jì)助理/審計(jì)師都是怎么進(jìn)行審計(jì)的?相信不少的想進(jìn)入會(huì)計(jì)事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師都不太了解吧!今天小編就為大家來普及一下會(huì)計(jì)事務(wù)所的相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是如何進(jìn)行的?內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估流程是怎樣的?如果不了解的話,今天將給你答案!
一、組建評(píng)估組
1.確定評(píng)估組組長:評(píng)估組組長是質(zhì)量評(píng)估工作的核心成員,負(fù)責(zé)評(píng)估工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.選擇評(píng)估組成員:
具有良好的審計(jì)職業(yè)道德,從業(yè)經(jīng)歷無不良記錄
具有國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)職稱
從事內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)工作六年以上,或擔(dān)任過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,或從事審計(jì)相關(guān)咨詢工作六年以上
二、制定評(píng)估方案
評(píng)估組應(yīng)在了解和熟悉接受評(píng)估單位基本情況的基礎(chǔ)上,按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估流程制定評(píng)估方案。一般情況下,評(píng)估方案可以在前期準(zhǔn)備階段編制完成,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
1.準(zhǔn)備工作
2.制定評(píng)估方案
3.明確評(píng)估職責(zé)
三、召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)
進(jìn)點(diǎn)會(huì)是與接受評(píng)估單位的管理層、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其他利益相關(guān)方建立正式聯(lián)系的第一次正式會(huì)議。成功的進(jìn)點(diǎn)會(huì)是雙方良好合作的開端。評(píng)估組應(yīng)根據(jù)評(píng)估方案的安排,與接受評(píng)估單位確定召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)的具體時(shí)間和內(nèi)容。
四、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證。
對(duì)于內(nèi)部審計(jì)環(huán)境類的評(píng)估,通常采用問卷調(diào)查、訪談等評(píng)估技術(shù)獲得信息和線索,并通過核對(duì)審計(jì)管理文件、審計(jì)工作報(bào)告、會(huì)議記錄等相關(guān)資料予以印證;對(duì)于內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)類的評(píng)估則通過抽取具有代表性的審計(jì)業(yè)務(wù)工作檔案等資料,檢查其程序執(zhí)行是否到位、歸檔是否完整等。
五、匯總評(píng)估結(jié)果
匯總評(píng)估結(jié)果是評(píng)估組組長召集評(píng)估組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估階段的情況逐一進(jìn)行分析、確認(rèn)和匯總,主要目的是確定針對(duì)各評(píng)估要點(diǎn)的評(píng)估意見和建議是否準(zhǔn)確、所打分值是否合理,同時(shí)匯總得出評(píng)估結(jié)論,為出點(diǎn)會(huì)做充分準(zhǔn)備。
六、召開出點(diǎn)會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)束后,評(píng)估組應(yīng)召集接受評(píng)估單位管理層、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其他利益相關(guān)方人員召開出點(diǎn)會(huì),就評(píng)估發(fā)現(xiàn)的需關(guān)注事項(xiàng)、相關(guān)意見和建議等交換意見,確定事實(shí)是否清楚,證據(jù)是否恰當(dāng),評(píng)估結(jié)論是否客觀等。
評(píng)估組組長應(yīng)控制出點(diǎn)會(huì)的時(shí)間及會(huì)議的合作氣氛,在溝通信息、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,明確內(nèi)部審計(jì)工作的改進(jìn)方向。
七、出具報(bào)告
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)接受評(píng)估單位遵循《準(zhǔn)則》的情況、審計(jì)管理的健全性和規(guī)范性、審計(jì)業(yè)務(wù)的效果和效率等方面發(fā)表評(píng)估意見,并提出改進(jìn)建議。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告草稿通常應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)提交給接受評(píng)估單位征求意見,待其書面反饋后的10個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)出具正式報(bào)告。
了解了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,相信對(duì)你以后的發(fā)展有著非常重要的作用。但是審計(jì)業(yè)務(wù)技能的提高絕非一朝一夕的事情,審計(jì)新兵只有借助具備豐富理論知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在實(shí)戰(zhàn)中不斷磨練,循序漸進(jìn),才能使自己的能力不斷得到提高。想要在實(shí)踐中成長不如加入事務(wù)所審計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃,實(shí)操+就業(yè),一步到位,助你高薪就業(yè)!
相關(guān)推薦
10節(jié)職場(chǎng)小白進(jìn)階課
全套會(huì)計(jì)實(shí)操精選課
10節(jié)實(shí)操&管理精選課
7天審計(jì)精選課
-
學(xué)員:Y**
個(gè)人情況:沒接觸過財(cái)務(wù)工作獲OFFER:北京金羅馬物業(yè)有限公司/會(huì)計(jì)崗薪資:6500元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案 -
學(xué)員:L**
個(gè)人情況:大專學(xué)歷 無會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)獲OFFER:某進(jìn)出口貿(mào)易公司/會(huì)計(jì)薪資:5500元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案 -
學(xué)員:白**
個(gè)人情況:創(chuàng)業(yè)失敗 轉(zhuǎn)行審計(jì)獲OFFER:排名前二十的事務(wù)所/審計(jì)薪資:5000-6000元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案 -
學(xué)員:L**
個(gè)人情況:大專非會(huì)計(jì)專業(yè)獲OFFER:鐵路通信信號(hào)股份有限公司/財(cái)務(wù)薪資:6000元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
限時(shí)免費(fèi)資料
-
簡歷模板
-
免費(fèi)課程
-
求職秘訣
-
面試問題
-
財(cái)務(wù)報(bào)表
-
賬務(wù)處理
加入就業(yè)小分隊(duì)
掃碼找組織