財務(wù)人如何打造適合自己的財務(wù)思維 讓自己成功晉升
一個具有高附加值的財務(wù)人,應(yīng)該從財務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去,會根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,配合公司高層,協(xié)同業(yè)務(wù)部門及相關(guān)職能部門,對公司各項工作提供服務(wù)、保障、管理及支撐作用。打造財務(wù)思維,一定要記住下面五個關(guān)鍵點:
關(guān)鍵1:一定要走進業(yè)務(wù)的前端
財務(wù)人員走出財務(wù)辦公室,走進業(yè)務(wù)、走進流程、走進數(shù)據(jù)、走進系統(tǒng),是業(yè)財融合成功的關(guān)鍵。
關(guān)鍵2:一定要改造傳統(tǒng)的財務(wù)組織
越來越多的企業(yè)財務(wù)組織形式分為戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù)三大部分:
(1)通過戰(zhàn)略財務(wù),財務(wù)部門參與到企業(yè)的未來規(guī)劃和戰(zhàn)略決策、制定企業(yè)層面的財務(wù)政策和制度;
(2)通過業(yè)務(wù)財務(wù),財務(wù)部門主動介入到業(yè)務(wù)的事先、事中和事后全過程管理,實現(xiàn)財務(wù)部門從原先的事后被動式反應(yīng)的工作模式向今后的事先主動式積極滲透和引導的工作模式;
(3)通過共享財務(wù)把分布在各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)共性業(yè)務(wù),通過信息化手段進行流程規(guī)范、流程優(yōu)化后進行集中實現(xiàn)會計信息的高效快速處理,財務(wù)部門可以從大量的、繁雜的傳統(tǒng)的會計交易處理中解放出來,更多地參與到公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)管理中,實現(xiàn)財務(wù)部的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵3:一定要學會多視角
也就是財務(wù)人認知的領(lǐng)域要拓展,不單要熟悉會計,還要熟悉業(yè)務(wù)和技術(shù)。通常講的財務(wù)要懂業(yè)務(wù),財務(wù)要成為通才!
關(guān)鍵4:一定要擅于溝通
三分做賬、七分溝通!財務(wù)在給老板匯報工作的時候,一定要講有含金量的東西,用別人容易理解的語言來呈現(xiàn)信息!一定要學會為別人創(chuàng)造他所需要的價值,要成為老板心目中的會計!
財務(wù)在與客戶溝通的時候,所有的事物一定要學會連接。要與客戶有深層次的情感交流,要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系。
關(guān)鍵點5:財務(wù)一定要融入技術(shù)
先進的數(shù)據(jù)分析和預測、機器人流程自動化,還有人工智能、云計算、鏈接服務(wù)軟件等等,這些都會在未來管理會計的有機融合中發(fā)生重大影響。
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