拯救娛樂巨頭迪士尼的是幾只功不可沒的基金

今日的娛樂巨頭迪士尼在八十年代時，其實是好萊塢大亨中為不堪的一員。1984年，迪士尼只有16億美金的收入，遠遠落后于當時市場的領(lǐng)先者，位處好萊塢的二線梯隊。

但之后的二十年，迪士尼迎來了二十倍的增幅，至2004年，當年收入已經(jīng)達到了308億美元，穩(wěn)居好萊塢的領(lǐng)先位置。在迪士尼從一個生產(chǎn)動畫電影的小作坊剛剛轉(zhuǎn)型真人電影公司時，幾只基金的作用功不可沒。

小布什的銀屏：

首先是名為銀屏（Silver Screen Partners）的影視專項基金，共推出了四期，由銀屏管理公司（Silver Screen Management Inc）負責管理營運。小布什在1983至1993年十年間，都曾是基金管理公司董事會的一員。

這只基金是1982年由紐約電影投資人羅蘭·貝茨為HBO電影項目融資準備的。到1983年開始啟動，首期約為8200萬美元，主要投向電視平臺播映的電影。

從1985年第二期開始，在當時迪士尼負責人艾斯納的爭取下，銀屏開始為迪士尼募集資金。銀屏第二期基金1億9300萬美元全部投向了迪士尼的電影項目中，1987年的第三期投資對象仍然是迪士尼，金額高達3億美元。這些資金主要用于支撐當時迪士尼的電影制作，特別是真人電影的項目投資。

日本人的熱錢：

銀屏的第三期基金之后，迪士尼開啟了火絨太平洋基金（Touchwood Pacific Partners）的第一期，共計6億美元的募集工作，這是當時影視行業(yè)最大的基金。

該基金是迪士尼旗下三個公司真人電影的主要資金來源。分別是迪士尼（Disney），試金石電影公司（Touchstone）和好萊塢電影公司（Hollywood Pictures）。

和之前銀屏的資金大多來自于美國本土不同的是，火絨太平洋的錢主要來自日本。

這只基金雖然注冊在美國，是支美元基金。但其中的1億8000萬美元是日本投資者通過山一證券（Yamaichi Securities）購買的，另外的4億2000萬美元，則通過由花旗銀行領(lǐng)導的銀行財團以債券形式來實現(xiàn)。這些財團包括日本富士銀行、日本長期信用銀行和漢諾威信托。

在80年代末90年代初，好萊塢對日本投資者來說就是一塊完成夢想的寶地，這與今天中國的資本在快速涌入美國的性質(zhì)高度相似。很多資金的提供者和管理者像是朝圣一般，希望借助于投資關(guān)系來學習好萊塢的市場經(jīng)驗。

因此，日本本土的低利率以及好萊塢的光環(huán)，都使得火絨太平洋與銀屏相比利率更低。日本人對于所投資的迪士尼電影，幾乎沒有什么回報的要求，只要允許他們投資即可。

在火絨太平洋這只一定規(guī)模的基金之前，迪士尼還和日本第一大券商野村證券（Nomura Securities）達成協(xié)議，后者同意在四年內(nèi)提供2億美元給迪士尼的內(nèi)容供應商Interscope唱片公司，用于音樂方面的投資制作。

正是通過這一系列基金的運作，才使迪士尼扶搖直上，在競爭激烈的好萊塢站穩(wěn)了腳跟。也正是因為有了充沛的資金，才為后來收購漫威以及打造“漫威電影宇宙”提供了資金基礎。