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管理會計的重心,在于“管理”,管理是全員、全方位、全過程的事情。管理會計,是用會計的信息、數(shù)據(jù)來做管理,會計為“管理”而用,“管理”應(yīng)當(dāng)用會計。如何發(fā)展管理會計?你的會計服務(wù)是否低值?我們一起來看看吧。
1、取消低值會計服務(wù)。
什么叫低價值的會計服務(wù)呢?很多人可能會說,這不就是指會計記賬嗎?會計核算是事后的記錄,簡單重復(fù),會計核算崗位的可替代性很高。會計記賬在未來很有可能變得越來越低端。人工智能興起將取代傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù),管理會計將成為大勢所趨。如果會計人員希望提升價值,需要轉(zhuǎn)身,實現(xiàn)由核算型會計向管理會計轉(zhuǎn)變。說穿了,就是會計工作要為經(jīng)營管理服務(wù),要為業(yè)務(wù)服務(wù),為一線作戰(zhàn)服務(wù)。
2、渴望進(jìn)步,轉(zhuǎn)型管理會計。
這一要求對任何職業(yè)的從業(yè)者都適用,但對會計人員可能要更強(qiáng)烈一些。會計工作時時刻刻都處在變化之中,制度在變,準(zhǔn)則在變,稅法在變,在變化的過程中需要會計人員不斷學(xué)習(xí),不斷調(diào)整,不斷適應(yīng)。會計人員對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需要持續(xù)終身。只學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識就夠了嗎?顯然不夠。要實現(xiàn)由財務(wù)會計向管理計轉(zhuǎn)型,我們還要學(xué)習(xí)專業(yè)管理知識體系,管理會計師證書內(nèi)容涉及預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、成本分析能內(nèi)容,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了強(qiáng)有力的支持。為支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析,有效實行成本控制,推動企業(yè)業(yè)績提升提供有效保障。
3、積累項目管理經(jīng)驗,進(jìn)一步推薦企業(yè)發(fā)展。
以華為為例,像華為這樣的大集團(tuán),財務(wù)分工非常細(xì),每個崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精,但很難窺探財務(wù)工作的全貌。如果想對財務(wù)工作的全貌有個了解,最好完整地參與一個項目,這能讓你在最短的時間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)運作。因為一個項目周期體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)運作的全過程。參加項目管理,能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野,能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌,管理會計涉及的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊構(gòu)建力、組織溝通、組織管理能力等多方面,也能讓企業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中及時調(diào)整管理模式,及時找到適時該時期發(fā)展的最優(yōu)組織架構(gòu),協(xié)助企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展。
【管理會計師PCMA初級】
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【管理會計師PCMA中級】
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