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管理會(huì)計(jì)以滿足管理者內(nèi)部決策為主,評(píng)價(jià)過去,根據(jù)過去的決策帶來的結(jié)果獲取經(jīng)驗(yàn),控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來。在企業(yè)發(fā)展過程中,過去已經(jīng)淪為沉沒成本,對(duì)現(xiàn)在的決策不能產(chǎn)生作用,重要的是預(yù)知未來市場的需求變動(dòng)情況。
企業(yè)的發(fā)展就是能夠發(fā)現(xiàn)并且創(chuàng)造一切條件滿足需求,需求的不確定性是影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素,如何在不斷的變化中尋找到"不變",企業(yè)就掌握了取勝的鐘南捷徑。而管理會(huì)計(jì)通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)方法,擺脫了條條框框的束縛,靈活地考察眾多核算對(duì)象,及時(shí)向決策者提供相關(guān)可靠信息。管理會(huì)計(jì)打破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束,能夠靈活地采用適合本企業(yè)自身特點(diǎn)的形式和方法,提出符合自身發(fā)展道路的方法。下面我們一起來具體看看管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別吧!
一、使用者不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人,比如,股東,債權(quán)人,稅務(wù)機(jī)關(guān),銀行等;
管理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級(jí)管理人員乃至不同員工提供信息。
二、使用的目的不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績,其目的在于解釋經(jīng)營業(yè)績,解脫可稽核責(zé)任。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者并非資本所有者,而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理,因此,企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績結(jié)果。
管理會(huì)計(jì)提供信息的目的是協(xié)助普通員工,經(jīng)理和高管們的決策,反饋和監(jiān)管下級(jí)的經(jīng)營業(yè)績。
三、提供的信息時(shí)效不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總,而且推遲報(bào)告。例如,我國上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。
管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來導(dǎo)向的信息,為決策提供及時(shí)的依據(jù)。
四、限制不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息,目的是為了資本市場中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和投資價(jià)值的需要。
管理會(huì)計(jì)信息多種多樣,采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制,完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。
五、提供的信息類型不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開始就以貨幣為計(jì)量單位,提供單純的財(cái)務(wù)信息。
管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,比如,單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。
六、信息特征不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。
管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷,但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。
七、核算的范圍不同
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司或集團(tuán)有多大,都被當(dāng)成一個(gè)整體,編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表,跨國公司也不例外。
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