管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向是什么？和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比有哪些不同？

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)最簡(jiǎn)單易懂的區(qū)別是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是底層基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是上層發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能也就是人們常說的“做賬”：賬務(wù)處理、做憑證、做報(bào)表，這些最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)職能。但管理會(huì)計(jì)更側(cè)重財(cái)務(wù)管理，甚至企業(yè)管理方面，比如：預(yù)算管理、投融資分析、成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等等。

管理會(huì)計(jì)本身是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具，管理會(huì)計(jì)師一部分是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)而來，另一部分是由企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的管理者轉(zhuǎn)變職能而來?？梢哉f，管理會(huì)計(jì)是所有管理者都要必備的管理常識(shí)。

為什么企事業(yè)單位需要管理會(huì)計(jì)？

在企事業(yè)單位的快速發(fā)展中，普通的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法滿足企業(yè)的更高要求。企事業(yè)單位運(yùn)作時(shí)，普通的財(cái)務(wù)人員只能上報(bào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。降低企業(yè)成本、掌握企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況和對(duì)支出效益進(jìn)行深入分析、制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等工作，這些是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法完成的，需要管理會(huì)計(jì)來進(jìn)行。

管理會(huì)計(jì)具有解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的能力。普通的財(cái)務(wù)人員在工作中只懂得會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，而管理會(huì)計(jì)懂經(jīng)營(yíng)、懂融資、懂并購(gòu)、懂內(nèi)控，管理會(huì)計(jì)所具備的職業(yè)能力，正是目前企事業(yè)單位所需要的。

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