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管理會計被廣泛定義為從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務會計并列,著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。
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為此,管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、決策、控制經(jīng)濟活動的需要,記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務,“捕捉”和呈報管理信息,并直接參與決策控制過程。也就是說,管理會計可以解析過去,控制現(xiàn)在,并籌劃未來。
加強現(xiàn)代企業(yè)管理會計的建設,能夠有效改善過去企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映不直觀而導致生產(chǎn)經(jīng)營管理決策效率低下的問題。在引進管理會計之前,管理與財務是分離的,財務部門只對財務信息負責,而財務信息所反映出來的相關市場、客戶等其他重要信息卻沒有統(tǒng)計分析,管理層要了解總結公司經(jīng)營的好壞或者做出關于公司管理的重大決策,只能通過其他部門匯報來了解,不僅過程繁瑣,而且由于各部門的統(tǒng)計方式不統(tǒng)一,容易造成數(shù)據(jù)差異,不能夠直觀地讓管理者了解企業(yè)發(fā)展情況。
管理會計的引入,使企業(yè)能夠時刻統(tǒng)計并分析自身的各類數(shù)據(jù),有效反映生產(chǎn)經(jīng)營情況,進而提高決策效率,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。
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