準時生產(chǎn)制（JIT）

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JIT（just-in-time）源于日本的豐田公司，是一種現(xiàn)代的新型生產(chǎn)組織方式。JIT中文一般翻譯為“準時生產(chǎn)制”。JIT體現(xiàn)了消除“消費”的思想，確立一種以“無庫存”生產(chǎn)方式體現(xiàn)的綜合管理方法。JIT適用行業(yè)：

1.工藝穩(wěn)定成熟,生產(chǎn)周期、市場需求波動在可控范圍內(nèi)的生產(chǎn)制造型企業(yè)。這類企業(yè)占制造業(yè)的大多數(shù),適用的行業(yè)有食品,服裝、汽車、家電、電子制造行業(yè)等。

2.產(chǎn)品滯銷成本高的行業(yè)，例如飛機船舶制造行業(yè)等。這類行業(yè)的生產(chǎn)周期長，且單件產(chǎn)品占用企業(yè)資金較多，另外客戶需求也相對不穩(wěn)定，從而導致如果過多產(chǎn)品滯銷會使企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風險，因此這類行業(yè)往往采用JIT接單生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)過程和消費過程必須同時進行的行業(yè)

例如餐飲、物流、咨詢行業(yè)等絕大多數(shù)的服務行業(yè)符合這個條件。

4.需要滿足客戶個性化需求的企業(yè)

從事服裝、手機、電腦等產(chǎn)品的定制企業(yè)為了滿足客戶的個性化需要，采取一對一的為客戶定制出符合客戶需要的產(chǎn)品，這類企業(yè)也符合采用JIT訂單式生產(chǎn)模式企業(yè)的特征。

JIT采購與傳統(tǒng)采購的比較

通過與傳統(tǒng)采購比較可以看出，準時生產(chǎn)制就是在必要的時間，按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的制品，不過多、過早地生產(chǎn)出暫不需要的制品。準時生產(chǎn)制是一種講求最大經(jīng)濟效益的生產(chǎn)管理制度，強調(diào)“準時”和“準量”，不單純追求設備高開工率、高勞動生產(chǎn)率和高產(chǎn)值。它的基本思想在于嚴格按用戶需求生產(chǎn)產(chǎn)品，盡量縮短生產(chǎn)周期，壓縮在制品占用量，從而最大限度地節(jié)約資金、提高效率、降低成本、增加利潤。

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