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財務(wù)共享服務(wù)是以價值創(chuàng)造為目標(biāo)、以財務(wù)和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,在一個企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)部將一部分財務(wù)職能集中到一個新的業(yè)務(wù)單元或財務(wù)組織,經(jīng)過財務(wù)和業(yè)務(wù)流程的再造,依據(jù)一定的協(xié)議,依托信息技術(shù)為內(nèi)外部客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化共享服務(wù)。提供財務(wù)共享服務(wù)的業(yè)務(wù)單元或財務(wù)組織就是財務(wù)共享服務(wù)中心。
財務(wù)共享服務(wù)的目的是整合資源(減少重復(fù),釋放有限資源,集中和專注于核心業(yè)務(wù))、優(yōu)化流程、提高效率、降低運(yùn)營成本、提升服務(wù)質(zhì)量,最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
1. 標(biāo)準(zhǔn)化。財務(wù)共享服務(wù)在一個企業(yè)內(nèi)部遵循統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程、操作模式和業(yè)務(wù)處理規(guī)范。
2. 集約化。財務(wù)共享服務(wù)整合了業(yè)務(wù)財務(wù)活動中的共性部分,進(jìn)行業(yè)務(wù)的歸并、整合和集中,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),降低成本。
3. 服務(wù)化。財務(wù)共享服務(wù)依據(jù)服務(wù)水平協(xié)議,為客戶提供服務(wù),并追求服務(wù)客戶滿意度的提高。
4. 專業(yè)化。財務(wù)共享服務(wù)由專門的人員組成,具有專業(yè)化的知識,分工明確。
管理會計不僅分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,還分析企業(yè)價值創(chuàng)造的過程和關(guān)鍵驅(qū)動因素,更重要的是,管理會計提供了支持理性決策的定量分析。學(xué)習(xí)更多管理會計師知識,加入我國本土管理會計師備考戰(zhàn)隊。
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