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讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要靠每天的積累,每天一個知識點,輕輕松松通過管理會計中級!下面和小編一起來學(xué)習(xí)今天的知識點吧。
1.傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)類型包括直線制、職能制、直線職能制和事業(yè)部制。
六種新型的組織結(jié)構(gòu)模式,分別是超事業(yè)部制、矩陣制、多維立體組織結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)、流程性組織結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。
2.決策權(quán)的分配
(1)集權(quán):決策集中于最高決策者手上
(2)分權(quán):基層員工擁有決策權(quán),組織具有較大靈活性,提升信息處理能力,可以提高下級的士氣
3.根據(jù)權(quán)力分配方法的分類
U型結(jié)構(gòu):直線結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、直線職能制(是U型結(jié)構(gòu)最理想的類型)
H型結(jié)構(gòu):“集中決策、分散經(jīng)營” 模式,企業(yè)集團的一種控股結(jié)構(gòu)
M型結(jié)構(gòu):產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)、多事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)
4.虛擬組織結(jié)構(gòu)
星形模式(有盟主的虛擬組織結(jié)構(gòu)模式)
平行模式(民主聯(lián)盟組織模式) :所有成員企業(yè)都在平等的基礎(chǔ)上相互合作
聯(lián)邦模式 :若干骨干企業(yè)構(gòu)成核心層,以市場為中心
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