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光說不干,事事落空;又說又干,馬到成功。每天學習一個管理會計知識點,積少成多,迎接3月份的考試!
√工人的熟練程度、設備的問題、管理的原因、材料的質(zhì)量等造成的。
√熟練工人比新手效率高,工人組合的變化會導致效率的變化。
●一般來說,生產(chǎn)經(jīng)理對直接人工的生產(chǎn)耗用負有責任。如果產(chǎn)生差異的原因在于其他部門,如由于維修部門對機械設備保養(yǎng)不善導致故障頻繁發(fā)生,使生產(chǎn)中斷或造成人工的非生產(chǎn)性耗用,則維修部門經(jīng)理應承擔這一不利的人工效率差異。
●過分強調(diào)人工效率差異,同樣可能誘使生產(chǎn)經(jīng)理采取違背目標一致性的行為。例如,為了避免因可能的返工而造成的時間浪費和加班,生產(chǎn)經(jīng)理會有意將次品轉入產(chǎn)成品倉庫,所以同時監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量仍是必要的。
【管理會計師PCMA初級】
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【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力,另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
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