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1982年可口可樂掌門人郭思達(dá)收購哥倫比亞影業(yè),動(dòng)用了7.5億美金,這讓所有人都大跌眼鏡,因?yàn)檫@相當(dāng)于哥倫比亞公司股票市值的兩倍。僅僅在一年后,哥倫比亞就為可口可樂帶來了9 000萬美元的利潤。更為重要的電影也成為了可口可樂宣傳自己,打擊對(duì)手的陣地。在哥倫比亞出品的電影中,明星大腕兒喝的都是可口可樂,特別是英雄人物一定會(huì)喝可口可樂。而百事可樂或是在消極的情節(jié)下出現(xiàn),或是出現(xiàn)在反面角色的手中。仿佛百事可樂就是邪惡的商標(biāo)。雖然這后來,哥倫比亞電影公司也開始走下坡路了。但是7年之后,郭思達(dá)把哥倫比亞電影公司賣給了日本的索尼,索尼為了獲得控股權(quán)付出了48億美元,這幾乎是郭思達(dá)當(dāng)初買哥倫比亞時(shí)價(jià)格的7倍。
要求:結(jié)合該并購案例簡述企業(yè)并購的動(dòng)因。
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