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循循善誘劉圻
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劉圻老師是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師課程的主講人之一,很多學(xué)員在聽了他的課后不僅能學(xué)到考試內(nèi)容,還能學(xué)習(xí)他的財(cái)務(wù)理念,運(yùn)用到平時(shí)工作中,顯然比學(xué)習(xí)還有實(shí)用性!
有學(xué)員說,“在找工作的時(shí)候,將好多劉圻帥哥的理念轉(zhuǎn)化為自己的見識(shí),拿出來(lái)和單位老板討論,得到了老板的肯定和贊賞!”
將知識(shí)學(xué)活了,豈不是受益無(wú)窮?
快來(lái)看看劉圻老師經(jīng)典語(yǔ)錄有哪些!
1、戰(zhàn)略是未來(lái)無(wú)論怎么動(dòng)蕩,企業(yè)都能活下去,這才是戰(zhàn)略的精華所在。 2、一個(gè)人爬一座山需要10小時(shí),掉下來(lái)只要10秒鐘,成功和失敗是不對(duì)等的,一次錯(cuò)誤就可能前功盡棄。 3、有時(shí)侯選擇比努力更重要。 4、聯(lián)通和移動(dòng)什么時(shí)侯想到干掉他們的居然會(huì)是微信(五力模型的隱性因素管理者都可能并沒有意識(shí)到)。 5、五力模型一般企業(yè)只關(guān)心供應(yīng)商和客戶的議價(jià)能力,往往忽略了其他三個(gè)重的隱性因素。 6、轉(zhuǎn)型就是把企業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)未來(lái)難以被替代的位置。 7、把豬養(yǎng)得最肥的時(shí)候變現(xiàn),而不是最老的時(shí)侯變現(xiàn)(項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命不等于物理受命)。 8、每一個(gè)人希望用今天的行動(dòng)去證明自己昨天是對(duì)的,往往越陷越深(沉沒成本不應(yīng)考慮,劉德華的富春山居圖故事)。 9、在這樣一個(gè)不確定的市場(chǎng)環(huán)境中,我們唯有做一個(gè)財(cái)務(wù)上的保守主義者,才能夠堅(jiān)持到市場(chǎng)春天來(lái)臨的時(shí)侯。財(cái)務(wù)上的保守主義,是企業(yè)可以在市場(chǎng)上不斷前進(jìn)探索的物質(zhì)基礎(chǔ)。 當(dāng)企業(yè)增長(zhǎng)很快的時(shí)侯,融資結(jié)構(gòu)一定要以保守為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)上越冒險(xiǎn),財(cái)務(wù)上一定要越保守,企業(yè)一旦打破這樣的結(jié)構(gòu),把企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債放在一個(gè)很脆弱的地位,市場(chǎng)環(huán)境又不確定時(shí),那么企業(yè)遇到一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)浪就有可能倒地。一個(gè)人爬一座山需要10小時(shí),掉下來(lái)只要10秒鐘,成功和失敗是不對(duì)等的,一次錯(cuò)誤就可能前功盡棄。成功是緩慢的,失敗卻是一瞬間的事。 10、企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)增長(zhǎng),又無(wú)法提高銷售增長(zhǎng)率,也無(wú)法加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,也不能負(fù)債籌資,也不能向股東借款,現(xiàn)有股東也不愿意尋找戰(zhàn)略投資者,那唯一能救企業(yè)的辦法就把企業(yè)增長(zhǎng)的速度降下來(lái)。此時(shí),如果老板們一意孤行,還要保持高增長(zhǎng),那財(cái)務(wù)都教育不了老板,只有讓市場(chǎng)來(lái)教育老板。 |
以上內(nèi)容是學(xué)員整理,更多內(nèi)容請(qǐng)聽劉圻老師的課程歸納總結(jié)吧!
劉圻老師介紹
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問學(xué)者,兼任多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問。
劉老師授課,擅長(zhǎng)對(duì)其背后的財(cái)務(wù)管理思想進(jìn)行歸納總結(jié),并能從歷史演進(jìn)的角度對(duì)教材中平行羅列的管理理念予以串聯(lián)解讀,使得課程內(nèi)容充滿質(zhì)感而結(jié)構(gòu)上又能渾然一體。
理論功底扎實(shí)、語(yǔ)言風(fēng)格厚重,熠熠生輝的思想讓枯燥的財(cái)務(wù)管理理論充滿魅力;與實(shí)務(wù)深度融合、循循善誘又不失幽默的講解方式又能讓學(xué)習(xí)變得豐富多彩、妙趣橫生,深得學(xué)員喜愛。
試聽他的課程?
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