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我們給了生活多少耕耘,生活就會(huì)賞賜我們多少果實(shí)。我們給了生活多少懶惰,生活就會(huì)回敬我們多少苦澀!高級(jí)會(huì)計(jì)師考試也是一樣!必須要努力,努力,再努力。下邊是網(wǎng)校整理的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高質(zhì)量知識(shí)點(diǎn)。我們一起來學(xué)習(xí)吧!
【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算考核的程序
制定預(yù)算考核管理辦法:企業(yè)應(yīng)該定期組織實(shí)施預(yù)算考核,預(yù)算考核的周期一般應(yīng)當(dāng)與年度預(yù)算細(xì)分周期一致,即一般按照月度、季度實(shí)施考評(píng),預(yù)算年度結(jié)束后再進(jìn)行年度總考核。
確認(rèn)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果:確認(rèn)各預(yù)算執(zhí)行單位的實(shí)際績(jī)效與預(yù)算數(shù)之間的差異,并分清是有利差異還是不利差異。
編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告:分析差異產(chǎn)生的原因,識(shí)別和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合戰(zhàn)略分析、行業(yè)分析和市場(chǎng)分析,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。
撰寫考核報(bào)告與發(fā)布考核結(jié)果:經(jīng)過預(yù)算考核,預(yù)算管理委員會(huì)所屬的預(yù)算考核小組就考核情況和結(jié)果撰寫考核報(bào)告,為企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。同時(shí),預(yù)算考核完畢后,預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)算考核結(jié)果進(jìn)行整理、歸檔和發(fā)布。
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