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2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：huixin 2020/05/18 09:12:49　字體：大 小

人生最精彩的不是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瞬間，而是堅(jiān)持夢(mèng)想的過程。高會(huì)學(xué)習(xí)從此刻開始，讓我們?yōu)榱藟?mèng)想而努力學(xué)習(xí)吧！正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境，我們來一起學(xué)習(xí)一下吧！

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境

（一）組織架構(gòu)

組織架構(gòu)具體職責(zé)
薪酬與考核委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)審核績(jī)效管理的政策和制度、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與激勵(lì)實(shí)施方案、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績(jī)效管理工作中的重大問題
績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理的政策和制度、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃，組織績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，編制績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績(jī)效管理工作中的日常問題

（二）績(jī)效管理的制度體系

企業(yè)應(yīng)建立健全績(jī)效管理的制度體系，明確績(jī)效管理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、工作程序、工具方法、信息報(bào)告等內(nèi)容。 

（三）信息系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)建立有助于績(jī)效管理實(shí)施的信息系統(tǒng)，為績(jī)效管理工作提供信息支持。

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