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2020高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：混合式預(yù)算
只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，就自然而然地會(huì)有能耐、機(jī)靈和知識(shí)。從來(lái)沒(méi)有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)，當(dāng)你備考高級(jí)會(huì)計(jì)師懊惱的時(shí)候，跌倒的時(shí)候，一定不要輕言放棄，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校與你一起負(fù)重前行！《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：混合式預(yù)算，已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么？趕快學(xué)習(xí)吧！
（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，僅供參考?。?/span>
【知識(shí)點(diǎn)】混合式預(yù)算（上下結(jié)合）
混合式預(yù)算綜合了上述兩種方式優(yōu)點(diǎn)，編制的基本步驟：
（1）確定預(yù)算參與者，預(yù)算參與者包括各個(gè)層級(jí)的管理者以及在特定領(lǐng)域擁有專(zhuān)長(zhǎng)的員工；
（2）最高管理層與預(yù)算參與者就戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行相互溝通；
（3）預(yù)算參與者制定預(yù)算初稿；
（4）根據(jù)企業(yè)的分部管理模式，較低組織層級(jí)將預(yù)算提交到較高組織層級(jí)審查；較高層級(jí)組織通過(guò)與較低組織層級(jí)的雙向溝通，提出修改意見(jiàn)；
（5）通過(guò)嚴(yán)格而公正的預(yù)算審批形成最終預(yù)算。
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