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2019高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試知識(shí)點(diǎn)：激勵(lì)控制模式
很時(shí)間飛逝，盡早備考，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。大家要抓住這段備考的黃金時(shí)間，不要白白浪費(fèi)哦！網(wǎng)校為備考高會(huì)的考生們精心準(zhǔn)備了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】激勵(lì)控制模式
激勵(lì)控制模式概念：
通過(guò)激勵(lì)方式控制管理者行為，使管理者行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
激勵(lì)控制模式優(yōu)缺點(diǎn)：
①優(yōu)點(diǎn)是將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián)系，通過(guò)利益約束機(jī)制規(guī)范管理者的行為；管理者可根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和戰(zhàn)略，保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
②缺點(diǎn)是具體目標(biāo)不明確，對(duì)企業(yè)文化、管理者素質(zhì)要求較高
激勵(lì)控制模式適用環(huán)境：
要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境
耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)。堅(jiān)持每天做題，考試多加分！平時(shí)大家要注意多理解、多總結(jié)，腳踏實(shí)地的把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)鞏固好?？靵?lái)跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧！（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>）
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