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【知識點】項目風險的衡量方法
衡量方法 | 具體內(nèi)容 |
敏感性分析 | (1)敏感性分析就是在假定其他各項數(shù)據(jù)不變的情況下,各輸入數(shù)據(jù)的變動對整個項目凈現(xiàn)值的影響程度,是項目風險分析中使用最為普遍的方法。 (2)缺點在于分別孤立地考慮每個變量,而沒有考慮變量間的相互關系 |
情景分析 | (1)情景分析是用來分析項目在最好、最可能發(fā)生和最差三種情況下的凈現(xiàn)值之間的差異,與敏感性分析不同的是,情景分析可以同時分析一組變量對項目凈現(xiàn)值的影響。 (2)情景分析的主要優(yōu)點是注重情景發(fā)展的多種可能性,降低決策失誤對企業(yè)造成的影響,對決策事項的可參考性更強。主要缺點在于主觀性較強,對于情景數(shù)據(jù)的準確性、邏輯性及因果關系的建立要求較高 |
蒙特卡洛模擬 | 蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結(jié)合在一起進行項目風險分析的一種方法 |
決策樹法 | 決策樹是一種展現(xiàn)一連串相關決策及其期望結(jié)果的圖像方法。決策樹在考慮預期結(jié)果的概率和價值的基礎上,輔助企業(yè)作出決策 |
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