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透過(guò)試題看考點(diǎn):2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析精講六

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2024/04/29 10:54:10 字體:
2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為5月18日,得案例分析者得天下,高會(huì)考試題型全部為案例分析題,其中必答題7題,共 80 分,各題分值10-15分不等;選答題2題,均為20分。8/9選做1題。

高會(huì)考試時(shí)長(zhǎng)為210分鐘,考生需完成8道案例分析題,高會(huì)考試題量大,題干材料閱讀量大,答題時(shí)間有限,請(qǐng)大家務(wù)必掌握案例分析題答題技巧,提高打字速度!避免考場(chǎng)上答不完題!

為幫助2024年廣大高級(jí)會(huì)計(jì)師考生更好的應(yīng)對(duì)案例分析題,網(wǎng)校老師精心為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師“透過(guò)試題看考點(diǎn)”的內(nèi)容!精析答案,傳授答題技巧!

精講一精講二精講三
精講四精講五精講六
精講七精講八精講九
透過(guò)試題看考點(diǎn):高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析精講六(4小問(wèn))

【本題10分】甲公司是一家大型集團(tuán)公司,主要業(yè)務(wù)涉及商貿(mào)流通、金融服務(wù)等領(lǐng)域,擁有百余家分子公司,地域分布廣泛。財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)是甲公司2023年度重點(diǎn)工作之一,總會(huì)計(jì)師為此組織召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)。會(huì)議摘錄內(nèi)容如下:

(1)建設(shè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),考慮最新的技術(shù)發(fā)展,將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心打造成集業(yè)務(wù)處理,數(shù)據(jù)集成和決策支持為一體的數(shù)字化平臺(tái),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提效率、降成本、強(qiáng)管控、穩(wěn)發(fā)展”的管理目標(biāo)。

(2)中心設(shè)置。鑒于公司規(guī)模大,分子公司數(shù)量多,不同業(yè)務(wù)板塊之間差異大,個(gè)別業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)管要求高,公司擬按業(yè)務(wù)板塊建設(shè)多個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址問(wèn)題上,IT中心主任認(rèn)為應(yīng)考慮交通運(yùn)輸、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施等因素,將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建在北京、上海等一線(xiàn)城市;人力資源部部長(zhǎng)綜合考慮人力成本和人力資源的可獲得性,認(rèn)為應(yīng)將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建在教育資源較為豐富且成本較低的西安、武漢等城市。

(3)人員分工。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心要承擔(dān)集團(tuán)范圍的會(huì)計(jì)核算職能,擬設(shè)置總賬報(bào)表、資產(chǎn)管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理等小組。為使各財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心盡快承接下屬單位的核算業(yè)務(wù),縮短過(guò)渡期,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)提出,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的人員來(lái)自各板塊下屬單位,對(duì)原單位的業(yè)務(wù)非常熟悉,因此,在財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施初期,應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)授權(quán)安排上述人員處理原單位的全部核算業(yè)務(wù)。

(4)系統(tǒng)建設(shè)。信息系統(tǒng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)。公司計(jì)劃新建電子影像系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)等系統(tǒng);同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),在與企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、銷(xiāo)售等系統(tǒng)對(duì)接的基礎(chǔ)上,通過(guò)銀企直連、稅務(wù)云等與銀行系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,確??焖佾@取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)核算目標(biāo)。公司還應(yīng)采用新技術(shù)手段,提高業(yè)務(wù)處理效率,如:基于流程標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)模仿人在計(jì)算機(jī)操作的自動(dòng)化流程,處理發(fā)票查驗(yàn)數(shù)量多、重復(fù)性高的業(yè)務(wù);采用商務(wù)智能等工具,自動(dòng)采集、清洗、分析多來(lái)源多形式的海量數(shù)據(jù),依據(jù)用戶(hù)需求選擇展現(xiàn)方式,自動(dòng)分發(fā)信息。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出其體現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的哪項(xiàng)實(shí)現(xiàn)路徑。

(2)根據(jù)資料(2),基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心覆蓋的范圍,判斷甲公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的類(lèi)型,并指出IT中心主任和人力資源部部長(zhǎng)分別考慮了哪些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址因素。

(3)根據(jù)資料(3),結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能,判斷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)提出的做法是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。

(4)根據(jù)資料(4),指出甲公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)預(yù)計(jì)提升會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的哪些價(jià)值(作用),并指出甲公司在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項(xiàng)新技術(shù)。

【答案解析】

(1)明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位。( 1 分)

(2)甲公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。(1分)

IT中心主任考慮了基礎(chǔ)設(shè)施因素,人力資源部部長(zhǎng)考慮了成本因素和人力資源因素。(2分)

(3)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)提出的做法不正確。(1分)

理由:財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)需要對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門(mén)的職能進(jìn)行明確和調(diào)整。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要承擔(dān)集團(tuán)范圍的財(cái)務(wù)核算的職能,強(qiáng)調(diào)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工提高效率,通常對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的同類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸并,將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的人員分組,每組完成不同類(lèi)別的業(yè)務(wù)。而不是各板塊下屬單位人員處理原單位的全部核算業(yè)務(wù)。(1分)

(4)甲公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)預(yù)計(jì)提升會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值有:

①高度集成和融合,確保業(yè)務(wù)處理及時(shí)、準(zhǔn)確;

②支持靈活多樣的信息展現(xiàn),更好地進(jìn)行決策支持。(2分)

【提示】2024年教材將“會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值”這部分內(nèi)容刪除。

甲公司在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用新技術(shù):機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)、大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化。(2分)

考點(diǎn)體現(xiàn):

(1)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑(明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位);

(2)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類(lèi)型、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑(確定財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址);

(3)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑(流程再造);

(4)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值、“大智移云”在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中的應(yīng)用。

考核方式:

(1)指出體現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的哪項(xiàng)實(shí)現(xiàn)路徑。

(2)判斷財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的類(lèi)型,并指出財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選擇考慮的因素。

(3)結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能,判斷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的做法是否正確,如不正確,說(shuō)明理由。

(4)指出財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)預(yù)計(jì)提升會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的哪些價(jià)值(作用),并指出在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項(xiàng)新技術(shù)。

答案分析:

1.通過(guò)上述4小題的問(wèn)題,我們了解到高會(huì)考試的形式為:“指出……”、“判斷……,并指出……”、“結(jié)合……判斷”、“指出……”。這些問(wèn)題都是需要依據(jù)教材理論對(duì)資料進(jìn)行分析、計(jì)算的。本題考核的是第六章的知識(shí)點(diǎn),雖然表面上看題目比較綜合,但是從每一道小題來(lái)看,每小題對(duì)應(yīng)一個(gè)資料,綜合性并不強(qiáng)。

2.聯(lián)系考點(diǎn)我們可以延伸一下:

(1)(2)(3)考核的是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑。對(duì)于該知識(shí)點(diǎn)難度不大,只要熟悉其定義,基本就可以得分。

(2)考核的是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類(lèi)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類(lèi)型按照運(yùn)營(yíng)模式可以劃分為成本中心模式、模擬利潤(rùn)中心模式、利潤(rùn)中心模式和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式;按照覆蓋的范圍可以劃分為全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)、區(qū)域財(cái)務(wù)共享服務(wù)和專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。各位考生在做題時(shí)一定要看清題目要求的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類(lèi)型,2024年教材進(jìn)行了調(diào)整,大家在備考時(shí)要引起足夠的重視。

(4)考核的是會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值、“大智移云”在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值,2024年教材已經(jīng)刪除了該知識(shí)點(diǎn),了解一下即可。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中采用的新技術(shù),該知識(shí)點(diǎn)2024年教材已經(jīng)做了調(diào)整,大家備考時(shí)按照2024年教材來(lái)掌握。

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