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【第七章知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】2022高會(huì)案例分析:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2022/04/13 11:03:51 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了第七章知識(shí)點(diǎn)練習(xí):2022高會(huì)案例分析題—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!

【知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】

甲公司是一家重型設(shè)備加工企業(yè),為了提高管理效率,保障公司內(nèi)部所有員工都盯住戰(zhàn)略目標(biāo),召開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)題討論會(huì),擬選擇與戰(zhàn)略推進(jìn)密切相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。會(huì)議資料摘錄如下:

(1)要求科學(xué)的選擇和設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該概念明確、可度量、與戰(zhàn)略高度相關(guān)、并能反映企業(yè)績(jī)效結(jié)果,每一層的指標(biāo)數(shù)量限定在5~8個(gè)。

(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置,必須考慮該指標(biāo)對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)程度。如果影響企業(yè)整體價(jià)值指標(biāo)未完成,即使其他指標(biāo)完成,也視為未完成績(jī)效。

(3)公司董事會(huì)決定,將凈資產(chǎn)收益率和經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),2021年凈利潤(rùn)326億元,經(jīng)濟(jì)增加值115億元。平均資產(chǎn)總額2560億元,平均負(fù)債總額1325億元,平均帶息負(fù)債和股東權(quán)益合計(jì)1500億元。

假設(shè)不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出如何制定企業(yè)級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

(2)根據(jù)資料(1),指出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置是否有不妥之處,若有不妥之處,說(shuō)明理由。

(3)根據(jù)資料(2),指出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置是否有不妥之處,若有不妥之處,說(shuō)明理由。

(4)根據(jù)資料(3),計(jì)算凈資產(chǎn)收益率和經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率。

(5)根據(jù)資料,指出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的缺點(diǎn)。

查看答案解析
【答案】

(1)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造模式,綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境等因素,設(shè)定企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

(2)有不妥之處。

理由:企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分為結(jié)果類(lèi)指標(biāo)和動(dòng)因類(lèi)指標(biāo),其中結(jié)果類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo);動(dòng)因類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)。

(3)沒(méi)有不妥之處。

(4)凈資產(chǎn)收益率=326/(2560-1325)×100%=26.4%

經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率=115/1500×100%=7.67%

(5)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選取需要透徹理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式和戰(zhàn)略目標(biāo),有效識(shí)別核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不當(dāng)將導(dǎo)致錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向或管理缺失。

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