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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題:戰(zhàn)略篩選方法及適用情形

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2022/01/26 09:20:53 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:戰(zhàn)略篩選方法及適用情形,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!

【案例分析】

甲公司目前面臨一個(gè)投資項(xiàng)目,投資額10000萬(wàn)元,可以分兩次投資,各投資5000萬(wàn)元。如果實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略,不投資;如果實(shí)施成長(zhǎng)戰(zhàn)略,則先行投資5000萬(wàn)元,兩年后如果項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效益,再追加投資5000萬(wàn)元,否則不再追加。

要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司戰(zhàn)略篩選方法及適用情形。

查看答案解析
【答案】

決策樹(shù)法。適合按照順序作出幾項(xiàng)決策且決策過(guò)程很復(fù)雜。

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