新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
2020高級會計師《高級會計實務》案例分析題：并購后的整合
拼搏一把，不留遺憾。2020年高級會計師備考進入關鍵期，你是不是在埋頭苦學中呢？以下我們給正在學習的你準備的高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題：并購后的整合?？靵砜纯窗桑?/p>
【案例分析】
甲公司是新能源領域的高科技企業(yè)，并購了經(jīng)營同類業(yè)務的乙公司。甲公司已經(jīng)全額支付了并購對價，并辦理完并購交易的相關手續(xù)。甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，采取了以下措施：①留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務骨干，并對其他人員進行了必要的調(diào)整；②將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司，為后續(xù)的管理融合創(chuàng)新奠定基礎；③重點加強了財務一體化管理，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系。在運用策略方面，財務組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面預算管理、員工考核指標及費用標準等實施“柔性”處理。
要求：
（1）根據(jù)上述資料，指出甲公司對乙公司主要進行了哪些方面的并購后的整合。
（2）判斷整合措施的③項是否有不妥之處，有不妥之處的，請說明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）人力資源整合、管理整合和財務整合。
（2）不妥。
理由：財務組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面預算管理應該采用“剛性”處理策略。
選擇正保會計網(wǎng)校，相信網(wǎng)校。正保會計網(wǎng)校開設了多樣化輔導班次，滿足不同學員需求。2020年高級會計師網(wǎng)課開通了超值精品班、考評無憂班和論文班。讓學員針對自身需求，量身服務，2020年高級會計職稱輔導課程詳情>>免費試聽>>
相關推薦：
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號