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高會《高級會計實務(wù)》案例分析預(yù)習(xí)題：內(nèi)部控制的建立健全
不要低估任何一個時刻，每一分秒都有可能是人生的轉(zhuǎn)折。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題：內(nèi)部控制的建立健全，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】
（實施方案）建議在董事會下增設(shè)審計委員會；同時，成立本公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總會計師兼任組長，全權(quán)負責(zé)本公司內(nèi)部控制的建設(shè)健全和有效實施；在完善公司人力資源政策方面，努力培養(yǎng)一支能力過硬的職工隊伍。
查看答案解析
【答案】
由總會計師兼任內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全權(quán)負責(zé)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施不當(dāng)。
理由：董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。[或：單位負責(zé)人對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責(zé)。]
（注：因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析，大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。）
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