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越早備考越幸運(yùn)!高級(jí)會(huì)計(jì)師考試并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。此階段為預(yù)習(xí)階段,網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析預(yù)習(xí)題:監(jiān)事會(huì),大家快來(lái)做題吧。
【案例分析】
(實(shí)施方案)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行,對(duì)職能部門和業(yè)務(wù)單元實(shí)施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制部門,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊(cè)并經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施不當(dāng)。
理由:監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì)委員會(huì)對(duì)經(jīng)理層建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。
(注:因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。)
相關(guān)知識(shí)點(diǎn):監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不同于審計(jì)委員會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督,是一種層次更高、獨(dú)立性更強(qiáng)的再監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會(huì)及下屬審計(jì)委員會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議,如對(duì)董事會(huì)及下屬審計(jì)委員會(huì)有關(guān)內(nèi)部控制的決策持有異議,或認(rèn)為董事會(huì)和經(jīng)理層成員存在舞弊行為,還可提議召開獨(dú)立的監(jiān)事會(huì)議。
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