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高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析:目標(biāo)成本控制

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/01 11:18:07 字體:

高會(huì)試題都為案例分析題,為了讓考生更深入理解試題,更熟練應(yīng)用做題方式,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識(shí)點(diǎn)。

【案例分析】

(2014年)甲集團(tuán)公司下設(shè)AB兩個(gè)事業(yè)部,分別從事醫(yī)藥化工,電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)。2014年7月10日,集團(tuán)公司召開(kāi)上半年工作會(huì)議,就預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題進(jìn)行了專題研究。會(huì)議要點(diǎn)如下:

成本管控方面。A事業(yè)部本年度對(duì)X藥品實(shí)施了目標(biāo)成本管理。目前,A事業(yè)部X藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬(wàn)元/噸,市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的X藥品平均銷售價(jià)格為8.8萬(wàn)元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤(rùn)率為10%。

要求:根據(jù)資料,依據(jù)目標(biāo)成本法的基本原理,參照主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格,分別計(jì)算A事業(yè)部X藥品的單位目標(biāo)成本及單位成本降低目標(biāo)。

查看答案解析
【答案】

X藥品的單位目標(biāo)成本=8.8/(1+10%)=8(萬(wàn)元/噸)(1.5分)

X藥品的單位成本降低目標(biāo)=9-8=1(萬(wàn)元/噸)(1.5分)

或:

X藥品的單位成本降低目標(biāo)=(9-8)/9=11.11%(1.5分)

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