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2019年高級會計師考試將近,現(xiàn)在開始學習刻不容緩,在學習過程中,要大量做一些練習題和案例分析,分析試題類型,掌握技巧。為此,正保會計網(wǎng)校的為大家提供高質(zhì)量的《高級會計實務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。
【案例】
(2015年試題)甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設(shè)集團公司。2015年年初,甲公司召開總經(jīng)理辦公會,提出要進一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃——年度計劃——預算管理——績效評價”全過程的管理水平。會議主要內(nèi)容如下:
會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”為主導的密集型戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業(yè)務(wù)和尚未開展業(yè)務(wù)的國家)爭取更多業(yè)務(wù)訂單,一方面提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場的占有率,另一方面以現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)積極搶占新的國別市場。假定不考慮其他因素。
要求:
根據(jù)資料,指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。
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