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高會(huì)案例分析題:作業(yè)成本法下的本量利決策

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小兔 2021/12/03 13:59:52 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試的題型全部為案例分析題,包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時(shí)間內(nèi)完成8道大題,從閱讀速度、考點(diǎn)梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習(xí),熟練掌握做題技巧,最終順利通過(guò)考試!以下是網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:作業(yè)成本法下的本量利決策,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!

【案例分析】某公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一種新型茶幾非常受歡迎,公司決定上一條新生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品,最大生產(chǎn)能力3000件。該產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)每件750元,單位變動(dòng)成本350元。公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品投產(chǎn),每年將增加固定成本600000元,其中200000元可以追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中。公司要求該產(chǎn)品預(yù)期新增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)至少為480000元。公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品線將按批次來(lái)調(diào)配生產(chǎn),且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn),每批次只生產(chǎn)30件。假設(shè)產(chǎn)銷均衡。

要求:根據(jù)本量利分析模型,分別計(jì)算傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法下的保利產(chǎn)量。

查看答案解析

『解析』    

『正確答案』傳統(tǒng)成本法下的保利產(chǎn)量:(600000+480000)/(750-350)=2700(件)   

新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長(zhǎng)期變動(dòng)成本為:200000/100=2000(元/批)   

每件應(yīng)分?jǐn)偟拈L(zhǎng)期變動(dòng)成本=2000/30=66.67(元)   

作業(yè)成本法下的保利產(chǎn)量為:(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)

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