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高級會計師案例分析題:企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理決策

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小兔 2021/08/19 11:19:54 字體:

高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,此階段為預(yù)習(xí)階段,以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計師《高級會計實(shí)務(wù)》案例分析題:企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理決策,讓我們一起練習(xí)起來吧!

【案例分析】H公司是國內(nèi)一家從事建材生產(chǎn)與銷售的股份公司。2013年底,國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢放緩,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢。H公司董事會認(rèn)為,公司的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān),公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2014年初,H公司根據(jù)董事會要求,召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

生產(chǎn)部經(jīng)理:本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和,想要維持公司近兩年的銷售增長率5%水平有困難,需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素,建議今明兩年維持2013年的產(chǎn)銷規(guī)模,向管理要效益,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

財務(wù)部經(jīng)理:財務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時,建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有的財務(wù)狀況和財務(wù)政策。本公司2013年銷售凈利率為5%,負(fù)債總額為25億元,所有者權(quán)益為25億元;2013年度銷售總額為100億元。近年來,公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財務(wù)政策。

總經(jīng)理:公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn),既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展,也要積極防范財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)董事會有關(guān)決議,公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值,股利支付率一般不得低于50%,公司有關(guān)財務(wù)安排不能突破這一紅線。

假定不考慮其他因素。

要求:1.根據(jù)H公司2013年度財務(wù)數(shù)據(jù),分別計算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率。

要求:2.在保持董事會設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下,計算H公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率。

要求:3.如果采納生產(chǎn)部經(jīng)理建議,指出增長管理面臨的財務(wù)問題及運(yùn)用的財務(wù)策略。

查看答案解析

1、資產(chǎn)總額=25+25=50(萬元)   

內(nèi)部增長率=5%×(1-50%)/[50/100-5%×(1-50%)]=5.26%   

或:總資產(chǎn)報酬率=(100×5%)/50=10% 

內(nèi)部增長率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%   

可持續(xù)增長率=5%×(1-50%)×(1+1)/[50/100-5%×(1-50%)×(1+1)] =11.11%   

或:凈資產(chǎn)收益率=(100×5%)/25=20%   

可持續(xù)增長率=20%×(1-50%)/[1-20%×(1-50%)]=11.11%

2、公司可以實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率=[5%×(1-50%)×(1+0.6/0.4)]/[50/100-5%×(1-50%)×(1+0.6/0.4)]=14.29%

3、面臨財務(wù)問題:生產(chǎn)部經(jīng)理建議的5%的增長率遠(yuǎn)低于公司可持續(xù)增長率11.11%,表明市場萎縮,應(yīng)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

財務(wù)策略:增加股利分配、薄利多銷、降低杠桿率、提高資產(chǎn)占銷售比。

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