2020年高會備考第二輪模擬測試 你能考多少分？（必答題）

2020年高級會計師備考第二輪模擬測試來啦！大家備考效果如何，趕緊來測一下吧！2020年高級會計師考試時間為9月6日，高級會計師考試題型全部為案例分析題，考試時長為210分鐘，以下是高會考試7道必答題，建議大家在180分鐘內(nèi)做完噢！

1、（15分）乙公司屬于建筑防水材料行業(yè)，系一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和施工服務(wù)為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應(yīng)商（以下簡稱“公司”），在成立之初便十分重視研發(fā)投入，于2012年7月21日在上海證券交易所掛牌上市。2018年伊始，公司決定上馬新型建筑防水材料研發(fā)項目，該項目需融資10億元。2018年2月乙公司召開由總經(jīng)理、項目經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理為代表的融資與股利分配會議。

有關(guān)人員發(fā)言要點如下：

總經(jīng)理：公司可以通過定向增發(fā)普通股的方式彌補融資缺口，議案提出后，上交董事會審議、股東大會決議，由中國證監(jiān)會審核通過后開始發(fā)行。發(fā)行對象不超過10名，發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票均價的90%，其他條件均符合定向增發(fā)的相關(guān)規(guī)則。

項目經(jīng)理：2017年公司資產(chǎn)總額100億元，負債總額40億元，債務(wù)利率10%（稅前），股東權(quán)益總額60億元，總股本10億股；2017年度銷售總額為80億元，凈利潤為10億元，分配現(xiàn)金股利2.5億元。近年來公司的資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策一直保持不變。經(jīng)分析目前有兩種融資方案可供選擇：（1）以10元/股定向增發(fā)普通股1億股；（2）向銀行借款10億元，且新增債務(wù)的利率因資產(chǎn)負債率的提高而提升到15%。

財務(wù)部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實施穩(wěn)定的股利政策，發(fā)放股利時，將公司每年盈利的10%作為股利分配給股東。

假定公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。

<1> 、指出乙公司在建筑防水材料行業(yè)采用的經(jīng)營戰(zhàn)略類型，并說明理由。

<2> 、根據(jù)資料，指出總經(jīng)理的建議體現(xiàn)了哪種融資戰(zhàn)略（基于融資方式），并說明該種融資戰(zhàn)略的優(yōu)點。

<3> 、根據(jù)資料中乙公司2017年的財務(wù)數(shù)據(jù)，分別計算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率。

<4> 、根據(jù)資料，假定新項目預(yù)計的息稅前利潤為20億元，分析判斷乙公司應(yīng)該采取哪種融資方案。

<5> 、根據(jù)資料，判斷財務(wù)部經(jīng)理的觀點是否存在不當(dāng)之處；如存在不當(dāng)之處，請說明理由。

2、（10分）甲公司對于績效評價工作非常重視，目前的績效評價方法存在一些弊端，為此專門召集一些專家座談，研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的部分內(nèi)容如下：

（1）李某認為，采用非財務(wù)指標計量各責(zé)任中心的績效是有必要的，但指標并非越多越好。企業(yè)必須明確自己在一定時期的經(jīng)營戰(zhàn)略，明確判斷哪些客戶、項目、投資或活動超出了組織的戰(zhàn)略邊界，經(jīng)理人員應(yīng)該將精力集中在與公司戰(zhàn)略推進有關(guān)的項目上，以提高管理效率。選擇業(yè)績評價指標的目的只有一個，那就是保證公司內(nèi)所有人員的視線都盯住企業(yè)的戰(zhàn)略目標。因此，必須簡化評價指標體系，基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過建立關(guān)鍵指標體系，將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標有效聯(lián)系，據(jù)此進行績效管理。

（2）張某認為，平衡計分卡中，顧客角度應(yīng)該從市場份額、客戶獲得率、客戶滿意度和產(chǎn)品合格率等角度進行指標設(shè)計。

假定不考慮其他因素。

<1> 、判斷李某的觀點是否存在不當(dāng)之處，并判斷李某所提及的績效評價類型以及該方法的優(yōu)缺點。

<2> 、判斷張某的觀點是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。

<3> 、簡述平衡計分卡的優(yōu)缺點。

3、（10分）甲公司屬于建筑防水材料行業(yè)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和施工服務(wù)為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應(yīng)商。我國建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè)，由于行業(yè)分散、市場規(guī)模大，盡管經(jīng)過了多年的競爭淘汰，行業(yè)集中度仍然很低。

甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入，雖然有一部分投入并沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的技術(shù)或產(chǎn)品，但經(jīng)過十余年的發(fā)展，該公司積累的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)形成較為明顯的競爭優(yōu)勢，競爭對手在短期內(nèi)無法超越，形成強大的內(nèi)生性發(fā)展動力，并且企業(yè)會更進一步加大研發(fā)力度。國內(nèi)企業(yè)依托成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，加大了防水材料出口的力度，防水行業(yè)國際化進程逐漸加快。該公司目前也存在一定的產(chǎn)品出口。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目專業(yè)承包商與重點房地產(chǎn)開發(fā)商是公司的主要客戶。這些建筑和工程項目客戶往往要求供應(yīng)商提供一定額度的墊資，且貨款結(jié)算周期相對較長。由于公司業(yè)務(wù)增長較快，同時在當(dāng)前的招標模式下，客戶將支付方式作為選擇供應(yīng)商的重要條款，導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款余額增長過快，如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產(chǎn)的安全，進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。

公司主要原材料供應(yīng)商比較穩(wěn)定，近年來隨著原材料采購量及產(chǎn)品種類的逐步增加，公司也相應(yīng)增加了供應(yīng)商數(shù)量，不存在單一供應(yīng)商或客戶占公司采購、銷售比例超過30%或嚴重依賴少數(shù)供應(yīng)商及客戶的情況。但供應(yīng)商數(shù)量的增多也帶來了管理上的難題，有一部分供應(yīng)商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問題，給公司驗收工作帶來了壓力。

公司產(chǎn)品成本中原材料成本所占比重較大，而公司主要原材料均屬于石油化工產(chǎn)品，受國際原油市場的影響較大，因此，如果上述原材料市場價格出現(xiàn)較大幅度波動，將對該公司的盈利水平產(chǎn)生一定影響。

假定不考慮其他因素。

按照風(fēng)險的內(nèi)容，分析該公司可能遇到的風(fēng)險類型；并針對每種可能的風(fēng)險提出應(yīng)對策略。

4、（15分）根據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，在境內(nèi)外同時上市的甲公司組織人員對2017年度內(nèi)部控制有效性進行自我評價，并聘用A會計師事務(wù)所對2017年度內(nèi)部控制有效性實施審計。2018年2月15日，甲公司召開董事會會議，就對外披露2017年度內(nèi)部控制評價報告和審計報告相關(guān)事項進行專題研究，形成以下決議。

（1）關(guān)于內(nèi)部控制評價和審計的責(zé)任界定，董事會對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責(zé)；A會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制審計報告的真實性負責(zé)。為提高內(nèi)部控制評價報告的質(zhì)量，董事會決定委托A會計師事務(wù)所對公司草擬的內(nèi)部控制評價報告進行修改完善，并支付相當(dāng)于內(nèi)部控制審計費用20%的咨詢費用。

（2）關(guān)于內(nèi)部控制評價的范圍，甲公司于2017年4月引進新的預(yù)算管理信息系統(tǒng)，并于2017年5月1日起在部分子公司試點運行。由于該系統(tǒng)至今未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣，董事會同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2017年度內(nèi)部控制有效性評價的范圍。

（3）關(guān)于內(nèi)部控制審計的范圍，董事會同意A會計師事務(wù)所僅對財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性發(fā)表審計意見，A會計師事務(wù)所在審計過程中發(fā)現(xiàn)的非財務(wù)報告內(nèi)部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，不在審計報告中披露，但應(yīng)及時提交董事會或經(jīng)理層，作為甲公司改進內(nèi)部控制的重要依據(jù)。

（4）關(guān)于內(nèi)部控制審計意見，甲公司銷售部門于2018年2月初擅自擴大銷售信用額度，預(yù)計可能造成的壞賬損失占甲公司2018年全年銷售收入的30%，董事會責(zé)成銷售部門立即整改。鑒于上述事項發(fā)生在2017年12月31日之后，董事會討論認為，該事項不影響A會計師事務(wù)所對本公司2017年度內(nèi)部控制有效性出具審計意見。

（5）關(guān)于內(nèi)部控制評價報告和審計報告的披露時間，由于部分媒體對上述甲公司銷售部門擅自擴大銷售信用額度并可能造成重大損失事項進行了負面報道，為逐步淡化媒體效應(yīng)和緩解公眾質(zhì)疑，董事會決定將內(nèi)部控制評價報告和審計報告的披露日期由原定的2018年4月15日推遲至5月15日。

（6）關(guān)于變更內(nèi)部控制審計機構(gòu)，為提高審計效率，董事會決定自2018年起將內(nèi)部控制審計與財務(wù)報告審計整合進行。董事會建議聘任為甲公司提供財務(wù)報告審計的B會計師事務(wù)所對本公司2018年度內(nèi)部控制有效性進行審計。董事會要求經(jīng)理層在與B會計師事務(wù)所簽訂2018年財務(wù)報告審計業(yè)務(wù)約定書時，增加內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)事項，以備股東大會討論審議。

假定不考慮其他因素。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷甲公司董事會決議中的（1）至（6）項內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項說明理由。

5、（10分）圣陽健身器材有限公司是新成立的一家主要生產(chǎn)健身器材的企業(yè)，公司高管主要由年輕的專業(yè)人才組成，經(jīng)過研究，董事會確定采用較先進的企業(yè)價值鏈管理理論，對公司進行價值鏈分析。公司財務(wù)部門按照總經(jīng)理的指示，對公司的各種重要活動進行了了解、摸底，其中涉及機械加工、組裝、送貨車輛調(diào)度、行政管理、招聘、原材料搬運、供應(yīng)商退貨、產(chǎn)品設(shè)計、材料物資采購、產(chǎn)成品庫存管理十項內(nèi)容，為下一步內(nèi)部價值鏈分析打下基礎(chǔ)。

假定不考慮其他因素。

<1> 、請簡述什么是基本活動，什么是輔助活動。

<2> 、指出上述活動中，哪些是基本活動，哪些是輔助活動？

<3> 、如果圣陽健身器材有限公司進行內(nèi)部價值鏈分析，簡述其主要步驟。

6、（10分）甲單位為中央級事業(yè)單位，執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。2019年8月2日，甲單位召開審計處、財務(wù)處、后勤管理處、資產(chǎn)管理處等相關(guān)人員參加的工作會議，重點商討和關(guān)注了如下事項：

（1）會議上指出，本單位要依照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》開展內(nèi)部控制工作專項檢查，并指定張某負責(zé)組織實施該檢查工作，張某是甲單位財務(wù)后勤的一名副職。

（2）2019年6月，甲單位根據(jù)上級指示和本單位實際情況制定了本單位《內(nèi)部控制規(guī)范工作制度（試行）》。該制度規(guī)定：單位應(yīng)加強建設(shè)項目管理，建立健全建設(shè)項目內(nèi)部管理制度，合理設(shè)置崗位，明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項目建議和可行性研究與項目決策、概預(yù)算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審計等不相容崗位相互分離。

（3）甲單位管理層認為，今年經(jīng)濟發(fā)展狀況持續(xù)見好，市場經(jīng)濟活動波動較小，為了節(jié)省經(jīng)費，減少開支，大會認為可以減免今年的經(jīng)濟風(fēng)險評估活動。

（4）甲單位指定內(nèi)部控制的控制方法包括：不相容崗位相互分離、內(nèi)部控制相互分離、內(nèi)部控制授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財政保護制度、會計控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開等。

（5）甲單位領(lǐng)導(dǎo)陳主任一直特別重視財務(wù)管理，率先執(zhí)行內(nèi)部控制制度，最近多次在單位內(nèi)部會議上強調(diào)：將實現(xiàn)單位經(jīng)濟效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的唯一目標，全力做好相關(guān)工作。

假定不考慮其他因素，根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定，逐項判斷事項（1）至（5）中甲單位的處理是否正確，對不正確的分別說明理由。

7、（10分）甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制2×18年年度財務(wù)報告時，內(nèi)審部門就2×18年以下有關(guān)金融資產(chǎn)和金融負債的分類提出異議：

（1）2×18年6月1日，甲公司購入乙上市公司首次公開發(fā)行的5%有表決權(quán)股份，該股份的限售期為12個月（2×18年6月1日至2×18年5月31日），且該限售股不具有交易性。甲公司對乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。甲公司將該項股票投資分類為長期股權(quán)投資，并采用成本法進行核算。

（2）2×18年7月1日，甲公司從上海證券交易所購入丙公司2×18年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購買丙公司債券合計支付了5122.5萬元（包括交易費用）。甲公司因管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式是以收取合同現(xiàn)金流為主，將其劃分為以攤余成本進行計量的金融資產(chǎn)。

（3）2×17年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份，該債券面值總額為8000萬元，票面年利率為5%，支付款項為8010萬元（包括交易費用）。甲公司根據(jù)該項投資的合同現(xiàn)金流及業(yè)務(wù)模式，將其劃分為以攤余成本進行計量的金融資產(chǎn)。甲公司2×18年下半年資金周轉(zhuǎn)困難，遂于2×18年9月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券，出售所得價款扣除相關(guān)交易費用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后，由于該項投資的合同現(xiàn)金流及業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變，甲公司在未來期間對該類金融資產(chǎn)以收取被投資企業(yè)未來股利分配以及清算時獲得剩余權(quán)益的權(quán)利為主，將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產(chǎn)。

（4）2×18年9月1日，甲公司與某投資機構(gòu)簽訂合同，按照合同，投資機構(gòu)向甲公司提供100盎司黃金。6個月后，甲公司應(yīng)當(dāng)向投資機構(gòu)支付與110盎司黃金等值的本公司股票以結(jié)算該合同。其中，黃金價值按6個月后的市場公允價值確定，股票數(shù)量以到期日前30個交易日甲公司股票的平均收盤價為基礎(chǔ)進行計算。甲公司將該合同分類為權(quán)益工具。

根據(jù)上述資料，逐項分析、判斷甲公司對相關(guān)金融工具的分類是否正確，如不正確請簡要說明理由。

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