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數(shù)字化是一個將信息轉(zhuǎn)換為可由計算機處理的數(shù)字格式的過程,我們每天在智能手機上看到的文本、圖片、音頻和視頻都是數(shù)字化信息。
新冠疫情加快了數(shù)字化進程,也讓我們看到了那些尚未完全接受數(shù)字信息交換的組織的情況。有的企業(yè)沒有適應數(shù)字化,也有許多企業(yè)憑借已經(jīng)驗證的數(shù)字化業(yè)務模式(如遠程醫(yī)療)而興起。財務職能的數(shù)字化對于保持企業(yè)競爭力至關重要,正因如此,實施數(shù)字化已成為CFO的核心職責。
過去幾十年里,傳統(tǒng)財務會計工作受低效且無效的數(shù)據(jù)聚合方式所阻,無法提高決策支持水平。有些組織已招聘人員來嘗試解決在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息過程中所面臨的操作障礙,這些人來自于財務領域的各個部門,如財務報告、財務規(guī)劃、財務運營等。雖然財務職能的數(shù)字化使許多傳統(tǒng)財務崗位面臨的風險加大,但也為精通技術的財務專業(yè)人士提供了廣闊的發(fā)展新空間。
技術一直在重新定義企業(yè)和管理會計師的角色,速度之快前所未見。為了跟上不斷變化的商業(yè)環(huán)境和不斷發(fā)展的技術,IMA分析了管理會計師所需具備的新技能,并對《IMA管理會計能力素質(zhì)框架》進行了相應更新。
新版的《IMA管理會計能力素質(zhì)框架》包含六個領域的核心知識、技能與能力,以確保財會專業(yè)人士在數(shù)字時代保持相關性,有效履行其當前和未來的職責。六個領域的其中之一就是技術和分析,其著眼于圍繞四方面能力(用以管理技術和分析數(shù)據(jù))來構(gòu)建和保持相關知識、技能與能力,推動組織發(fā)展。
信息系統(tǒng):有效的信息系統(tǒng)的設計、實施和使用,需要深入理解實現(xiàn)不同業(yè)務目標的關鍵數(shù)據(jù)的輸入與輸出。這包括運用技術去有效支持運營和財務流程、解決問題、分析數(shù)據(jù)并提高經(jīng)營績效。
數(shù)據(jù)治理:信息系統(tǒng)的運行離不開數(shù)據(jù),因此確保數(shù)據(jù)的可用性、實用性、完整性和安全性至關重要。沒有可信賴的數(shù)字化數(shù)據(jù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是空談。在合適的時間將可信賴的數(shù)字化數(shù)據(jù)傳送給合適的人,是所有數(shù)據(jù)治理策略的核心組成部分。
數(shù)據(jù)分析:提取、轉(zhuǎn)換和分析數(shù)據(jù)以獲得有洞見、改進預測并為決策提供支持,是當今企業(yè)發(fā)展的核心主題。無論是使用Excel表格管理數(shù)據(jù),還是采用SQL、Python或R語言等更高級的解決方案,管理數(shù)據(jù)以實現(xiàn)分析目標都是成功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。
數(shù)據(jù)可視化:對于海量的可用數(shù)據(jù),有效的數(shù)據(jù)可視化應該通過可視化呈現(xiàn)方式來加強信息傳遞,應當有助于解釋關鍵模式、趨勢和相互關系。在信息的傳遞上,不僅需要了解數(shù)據(jù)知識、哪些可視化工具至有效,也要了解業(yè)務知識(對決策至為關鍵的信息)。管理、運營和財務部門的關鍵人員都需要參與商業(yè)智能可視化的設計。
無論是經(jīng)驗豐富的財務高管,還是初出茅廬的財務專業(yè)畢業(yè)生,擁抱數(shù)字化都是邁向成功的關鍵。對于那些在成熟的數(shù)字環(huán)境中開展運營的組織則更有可能保持競爭優(yōu)勢。
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