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隨著財務機器人和人工智能的普及,會計的鐵飯碗也逐漸喪失其價值,特別是操作性較強的財會人員,未來被替代的可能性越來越大!使得很多傳統(tǒng)財務意識到了轉型的重要性,傳統(tǒng)的會計已經不能滿足企業(yè)管理的要求,于是開始注意到了管理會計??脊芾頃嬜C書有什么用呢?為什么那么多人考呢?一起來了解下。
核算會計的工作主要是看好家、管好錢、算好賬,利潤是業(yè)務創(chuàng)造的,會計只是記錄。管理會計工作重心由核算轉向管理,工作內容開始和業(yè)務融合,即業(yè)財融合。預算管理為企業(yè)節(jié)約開支,推動經營目標的實現。資產管理可以提高資產使用率,合同管理可以為企業(yè)防范風險。為什么大多數人對管理會計不置可否甚至是鄙夷態(tài)度呢?因為大多數人還在核算會計階段,由于平臺的局限所造成的思想局限。
管理會計的五大職能是預測經濟前景、參與經濟決策、規(guī)劃經營目標、控制經濟過程、考核評價經營業(yè)績。
▲ 管理會計根據過去發(fā)生的經濟業(yè)務進行對比分析,并從中總結企業(yè)經濟業(yè)務情況,監(jiān)控業(yè)績是否達標、存在哪些可改善問題、制定合理性下期目標等,相當于企業(yè)幕后軍師。
▲ 管理會計不僅需要分析企業(yè)過去經營狀況,還需要把控好企業(yè)當下經營活動,設計好適合企業(yè)的內控管理制度,每個崗位匹配好相應人員及明確其職責,并做好企業(yè)財務培訓工作,尤其是和市場部。
▲ 管理會計要深度參與企業(yè)管理層決策,針對項目給出專業(yè)意見,幫助企業(yè)管理者做好經濟決策,同時對財務報表進行專業(yè)分析,分析企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、現金流量等方面,正確評估公司業(yè)績,科學分析投資項目回報與價值。
管理會計人才將成為企業(yè)財務中不可缺少的、不可被替代的人才。管理會計更符合企業(yè)發(fā)展的需要,代表著行業(yè)的未來趨勢。
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2009年管理會計CMA作為引智工程引入國內,CMA是國際通行的財務管理者專業(yè)證書申請,一直被譽為企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”,是以“財務支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財務管理”為理念,幫助財務人員全面掌握“財務+業(yè)務+管理”,包含財務計劃、分析、控制及決策支持等內容,其知識體系涵蓋了財務、管理、業(yè)務、市場,培養(yǎng)的是懂財務,懂管理,懂業(yè)務的財務精英。
CMA在國內已得到了廣泛的推廣,針對CMA持證者陸續(xù)開展了一系列福利政策,比如上海,廈門、成都等地將CMA列入緊缺人才目錄,針對CMA持證者給出安居補貼、子女入學、醫(yī)療保障、現金補貼等。很多企業(yè)也都鼓勵公司員工學習CMA并參加CMA考試,企業(yè)在招聘財務人員時也都明確顯示CMA優(yōu)先,比如阿里巴巴、華瑞怡寶、施耐德電氣(中國)有限公司、星巴克中國、滴滴等等。
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