會(huì)計(jì)被淘汰概率97.6%？ 財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型？

隨著人工智能的發(fā)展，未來(lái)我們的同事有可能是沒(méi)日沒(méi)夜工作的機(jī)器人，也許還有可能被機(jī)器人所替代。

在這個(gè)飛速變化的時(shí)代，你也無(wú)法想象下個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？康師傅和統(tǒng)一方便面的銷(xiāo)量急劇下滑，不過(guò)它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎，而是美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)。共享單車(chē)，一塊錢(qián)，隨便騎，騎到任何地方，停下，鎖車(chē)就走，不用管。這個(gè)東西一出來(lái)，黑車(chē)司機(jī)哭了。賣(mài)單車(chē)的店鋪、修自行車(chē)的小攤子，生意都一落千丈。

面對(duì)時(shí)代的發(fā)展與變化，我們能做的，就是保持一個(gè)足夠開(kāi)闊的視野，比別人早一點(diǎn)看到未來(lái)，早一點(diǎn)抓住機(jī)遇。你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來(lái)革你的命。BBC 基于劍橋大學(xué)研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey 的數(shù)據(jù)體系分析了 365 個(gè)職業(yè)在未來(lái)的“被淘汰概率”，普通會(huì)計(jì)，被淘汰概率97.6%！太令人震驚了，一大批普通會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員被更智能、更高效率的設(shè)備或機(jī)器人所取代。但管理會(huì)計(jì)的職能是機(jī)器無(wú)法勝任的，甚至財(cái)會(huì)事務(wù)的高級(jí)管理人員會(huì)比之前需求更高。

2014年11月，財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái)，該指導(dǎo)意見(jiàn)中提到：未來(lái)十年內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)人才取代，初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

為什么管理會(huì)計(jì)需求增大呢？

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模加大，全球化、多元化的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化和科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈等大潮猝不及防的撲面而來(lái)，錢(qián)越來(lái)越難掙，錢(qián)越來(lái)越難周轉(zhuǎn)。企業(yè)只有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和快速?zèng)Q策才能適應(yīng)變化，只有提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理才能讓企業(yè)健康有序的存活下去，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這就需要更加及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程信息和強(qiáng)大的信息管理工具，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能同時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理的需要。因此對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量增大。

管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是：解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)。五大職能：預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料做進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效的進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)同時(shí)也籌劃未來(lái)，預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式，充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門(mén)客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性，從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)決策提供可行性方案。

人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)師的作用日益明顯，CMA是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的財(cái)會(huì)認(rèn)證，是國(guó)際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)證書(shū)申請(qǐng)。CMA認(rèn)證的目的旨在培育財(cái)務(wù)管理人員和管理會(huì)計(jì)人員在知識(shí)廣度上的延伸，同時(shí)使其能夠?qū)ι虡I(yè)的需求進(jìn)行可靠的預(yù)測(cè)，以及參與制定企業(yè)的相關(guān)決策與未來(lái)策略。通過(guò)CMA認(rèn)證之后的財(cái)會(huì)管理人員日后在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理工作會(huì)更得心應(yīng)手。

CMA認(rèn)證在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。CMA 認(rèn)證堅(jiān)持用至實(shí)用的知識(shí)體系培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)精英。

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