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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)已經(jīng)是必然趨勢(shì),可我們又如何能勝任管理會(huì)計(jì)的崗位呢?
IMA協(xié)會(huì)發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》,提出了管理會(huì)計(jì)至少要具備以領(lǐng)導(dǎo)力為核心,包括規(guī)劃與報(bào)告,決策,科技與營運(yùn)等五大種類,28個(gè)小項(xiàng)的勝任能力要求。管理會(huì)計(jì)任重而道遠(yuǎn)??!可是干活不由東累死也無功??!華為的財(cái)務(wù)是怎么干的,他們又是怎樣獲得老板的高度認(rèn)可呢?
本次課程,由正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校管理會(huì)計(jì)老師韓偉華博士,來為大家揭示管理會(huì)計(jì)勝任能力的關(guān)鍵基礎(chǔ):從賺了利潤沒了錢來看管理會(huì)計(jì)的結(jié)果導(dǎo)向。
課程內(nèi)容:
從華為的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)看管理會(huì)計(jì)
講師簡(jiǎn)介:
韓偉華
CMA,IMA西區(qū)分會(huì)主席,中科院心理所博士研究生,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士MBA,中國科學(xué)院博士,歷任企業(yè)的CFO/COO/CEO,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師。韓偉華老師曾操盤過國內(nèi)多家企業(yè)在新三板掛牌以及赴美上市業(yè)務(wù)。著有《融資的力量》和《開口就能說動(dòng)人》等資本和溝通方面的書籍。首次提出管理會(huì)計(jì)3A論,奠定管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位。作為實(shí)戰(zhàn)派投融資專家,韓偉華老師主導(dǎo)過多家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理升級(jí),管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),稅收規(guī)劃設(shè)計(jì),資本運(yùn)營籌劃等戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù),累計(jì)為中小企業(yè)融資達(dá)數(shù)億元,合理節(jié)稅超過千萬元。
直播時(shí)間:
2017年3月26日 上午10:00——11:00
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