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管理會計中的長期定價類型
定價決策是CMA中比較重要的一個知識點。也是我們實務(wù)中非常重要的經(jīng)營管理工具，定價的失誤很可能會對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的影響。所以，我們一定要學(xué)好定價決策，不僅為了通過考試，也為了日后在企業(yè)中能夠正確地去運(yùn)用。
與短期定價決策不同，長期定價決策的相關(guān)成本包括變動成本和固定成本，即全部成本（full costs）。
此外，在進(jìn)行長期定價決策時，管理者還必須考慮合理的投資回報率。因為投資者的每一次投資行為都會有機(jī)會成本，如果企業(yè)的盈利能力無法補(bǔ)償投資者的機(jī)會成本，那么企業(yè)將難以持續(xù)地獲取長期運(yùn)營所需要的資金。
（1）目標(biāo)定價法（市場定價法，outside-in）
定價步驟：
a）設(shè)定目標(biāo)價格
b）確定單位目標(biāo)營業(yè)收益
c）確定單位目標(biāo)成本
d）通過價值工程來實現(xiàn)目標(biāo)成本
（2）成本加成定價法（inside-out）
定價步驟：
a）確定產(chǎn)品的單位成本
b）確定產(chǎn)品的單位加成率
c）確定產(chǎn)品的期望售價
（3）產(chǎn)品生命周期定價法
為了能夠充分地確定產(chǎn)品的盈利能力，企業(yè)有時候需要從產(chǎn)品生命周期的角度來考慮產(chǎn)品的成本和價格。產(chǎn)品生命周期（product life cycle, PLC）是指從產(chǎn)品起初的研發(fā)到不再向顧客提供服務(wù)和支持的時間跨度。
產(chǎn)品生命周期成本法（life-cycle costing）能追溯和歸集在價值鏈（研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和配送、客服）中，可以分配到每個產(chǎn)品上的業(yè)務(wù)職能成本。
產(chǎn)品生命周期定價法就是在產(chǎn)品整個時間跨度中，基于價值鏈上所有成本而確定的價格。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：繁人兒
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