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CMA知識點:作業(yè)管理法的優(yōu)、缺點

來源: 正保會計網校 編輯:那個人 2020/08/10 17:27:26 字體:

正保會計網校為大家準備了2020年CMA管理會計知識點。在你每天的勤奮練習下,相信你一定可以交上滿意的答卷。快來學習CMA知識點:作業(yè)管理法的優(yōu)、缺點。

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作業(yè)管理法的優(yōu)點:

▲  使用持續(xù)改進以維持公司的競爭優(yōu)勢。

▲  將更多的資源分配給能帶來更多增值的作業(yè)、產品和客戶,因此從戰(zhàn)略上改變了管理層的關注重心。

▲  消除了非增值作業(yè)。

▲  量度流程效益,確認可以降低成本的領域以及可以增加客戶價值的領域。

▲  可與及時生產制(JIT)配合實施。

▲  將績效評估與作業(yè)成本法相掛鉤,給組織采用作業(yè)成本法提供了始終如一的激勵機制。

作業(yè)管理法的缺點:

▲  轉而采用作業(yè)成本法/作業(yè)管理法,公司的定價、流程設計、制造技術以及產品設計決策等都要做出改變,并且公司還必須準備支持那些接受作業(yè)成本法/作業(yè)管理法的管理者,同時打擊那些繼續(xù)沿用傳統(tǒng)成本管理方法的管理者。

▲  作業(yè)成本法/作業(yè)管理法不能用于對外財務報告,為此公司需要采用傳統(tǒng)方法專門編制對外財務報表,這可能會影響管理層的決策,這一缺陷可能足以抵銷作業(yè)成本法/作業(yè)管理法所具備的相關優(yōu)勢。

▲  實施作業(yè)成本法/作業(yè)管理法耗費巨大且極費時間,因此應履行成本—效益分析以確認所有隱藏成本和隱藏利益。

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