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CMA每日一練：責(zé)任中心
停下休息的時候，不要忘記別人還在奔跑。CMA考生們注意啦！CMA每日練習(xí)的時間到了，大家一定要認(rèn)真做題哦！下面跟著小編一起看看今天的練習(xí)題吧！
高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響。很多中層經(jīng)理得到糟糕的績效評定，但是這些經(jīng)理都不認(rèn)為他們應(yīng)該受到責(zé)備。以下哪項可以至好地幫助這個公司走出這種困境?
A、把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
B、僅針對變動成本進行績效考核
C、更換績效考核差的經(jīng)理
D、把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
【建議 1 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】 D
【答案解析】 A選項：如果只考核產(chǎn)品成本，那么期間費用就不作為考核指標(biāo)，經(jīng)理會可能增加管理費用，為自己牟利，比如多支出管理費用中的業(yè)務(wù)招待費、差旅費等，對公司不利。
B選項：如果只考核變動成本的話，可能會出現(xiàn)邊際貢獻為正，但是再減去固定成本之后，就會出現(xiàn)利潤為負(fù)。而固定成本中某些部分是管理者可以控制的，所以，管理者應(yīng)該合理使用他所能控制的固定成本。
C選項：公司的考核標(biāo)準(zhǔn)不調(diào)整，再多的更換經(jīng)理也無用。
D選項：讓經(jīng)理對不可控成本負(fù)責(zé)是沒有激勵作用的。可控成本才對預(yù)算和績效評估有用。這是因為經(jīng)理認(rèn)為考核可控成本才是公平的。有些固定成本是可控成本。
綜上，本題應(yīng)選擇D選項。
【該題針對“責(zé)任中心”知識點進行考核】
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