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CMA知識點：經(jīng)營（生產(chǎn)）循環(huán)
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生產(chǎn)循環(huán)（Production）是與產(chǎn)品制造相關(guān)的一組周期性的業(yè)務(wù)活動和相關(guān)信息的處理操作，經(jīng)營（或生產(chǎn)）循環(huán)因公司和產(chǎn)品的不同而不同，然而，就產(chǎn)品循環(huán)而言，存在一種可以使用的會計數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的模式。
通常，在經(jīng)營周期有四個主要的活動：
◆產(chǎn)品設(shè)計
◆計劃和安排
◆生產(chǎn)經(jīng)營
◆成本管理
活動1——產(chǎn)品設(shè)計：
成本信息有助于指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計，以有效地反映不同設(shè)計的成本。輸出包括物料清單（產(chǎn)品原料）和操作列表（產(chǎn)品配方）。
活動2——計劃與安排：
計劃和安排把客戶訂單作為輸入，以決定是否使用制造資源計劃（MRP）或精益生產(chǎn)（JIT）。 具體而言，MRP用客戶訂單預(yù)測來決定何時生產(chǎn)、生產(chǎn)多少。 精益生產(chǎn)計劃和計劃產(chǎn)量是建立在實際的客戶訂單的基礎(chǔ)上的，這就意味著庫存是已被訂購的，且進(jìn)行即時生產(chǎn)以供應(yīng)客戶訂單。
該活動的輸出包括主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單（授權(quán)實際開始制造產(chǎn)品）、材料申請從庫存中提取必要的物料，并轉(zhuǎn)移票據(jù)（授權(quán)將產(chǎn)品從一個階段轉(zhuǎn)移到下一個階段）。
活動3——生產(chǎn)運(yùn)營:
生產(chǎn)運(yùn)營使用來自活動2制造產(chǎn)品過程的輸出文件。此項活動至主要的會計職能是查明生產(chǎn)成本、追蹤相關(guān)的存貨水平。
該活動的輸出是經(jīng)過修訂和更新的輸入文件（生產(chǎn)運(yùn)營報告、主要生產(chǎn)計劃等），以及用于計算生產(chǎn)過程中所用的勞動力成本的工作—時間卡（為計算成本做準(zhǔn)備）。
活動4——成本管理：
成本管理包括活動3的輸出文檔。流程中所使用的這些文檔中的數(shù)據(jù)，是用工作訂單成本核算還是用流程成本核算來確定產(chǎn)品成本，取決于所生產(chǎn)的物品的性質(zhì)。至終輸出的是商品制造結(jié)算單的成本以及其他在財務(wù)報告和管理決策制定中所使用的相關(guān)的必要報告。
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