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CMA第一部分的第五章為我們介紹了內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容,雖然這部分學(xué)起來可能比較枯燥,但是仍然是CMA考核的重點(diǎn)之一。今天,我們一起來聊一聊內(nèi)部控制的含義,為大家更好地學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容先打一個基礎(chǔ)。
內(nèi)部控制是一套流程,它受組織的董事會、管理層和其他員工所影響,被設(shè)計并用來為組織提供合理保證,使其實(shí)現(xiàn)運(yùn)營、報告和遵循目標(biāo)。
首先,內(nèi)部控制是一個過程。即內(nèi)部控制只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的手段,而非目的本身。
其次,內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素是“人”。內(nèi)部控制不只是條文規(guī)定,更重要的是全體員工的行為。內(nèi)部控制約束員工的行為,同時也會受到員工的影響。
倒計時,內(nèi)部控制只能為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而非絕對保證。因為決策的失誤、合謀、管理層凌駕于內(nèi)部控制之上,以及成本效益原則等,都會使企業(yè)目標(biāo)不能百分之百地實(shí)現(xiàn)。
上一篇:2016年,CMA讓我受益匪淺
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