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為全面掌握信息科技管理存在的風險隱患及風險防控情況,履行內(nèi)審部門咨詢服務職能,更好的促進建立健全有效的風險防范機制,切實提高人民銀行信息化管理水平,近日,中國人民銀行荊門市中心支行內(nèi)審部門對該行信息科技管理情況進行了風險評估。
一是制定方案,突出重點。該行內(nèi)審部門認真制定了關(guān)于信息科技管理情況風險評估方案,審計的重點包括內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)、機房與設(shè)施管理、網(wǎng)絡管理、安全及保密管理、應急備份和文檔管理、業(yè)務應用系統(tǒng)運維管理、采購和外包服務管理等環(huán)節(jié),為突出評估工作的有效性,該行內(nèi)審部門將風險導向理念貫穿于信息科技管理重點環(huán)節(jié)的全過程,為評估工作打下了基礎(chǔ)。
二是深入調(diào)查、量化評估。6月17日至20日,審計評估小組一行3人深入科技及重要業(yè)務部門進行摸底評估,利用風險矩陣,對內(nèi)部控制環(huán)境、網(wǎng)絡管理、應急備份和文檔管理等7個一級指標,管理與控制意識、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)安全配置等35個二級指標,重要崗位人員調(diào)離時交接是否規(guī)范、是否啟用訪問控制功能、突發(fā)事件預防預警機制是否詳細等321個三級指標風險評估指標逐一進行了風險量化評估,至終的評估值為106.6分。
三是綜合分析,查找不足。為更好的掌握風險分布狀況及控制水平,評估小組將近兩年的評估數(shù)據(jù)進行了對比分析。分析結(jié)果顯示,與去年的風險評估值107.5分相比,該行的信息技術(shù)風險可控,風險防控效果較好,信息技術(shù)管理水平進一步提升。同時,評估小組也指出了該行在內(nèi)控環(huán)境建設(shè)的有效性,應急備份管理的健全性,安全管理有效性等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),須引起重點關(guān)注。
四是提出建議,強化管理。針對信息科技管理中存在的問題,評估小組及時提出了四個方面的合理化建議,即加強機房與設(shè)施管理,使用新風系統(tǒng)以滿足工作需要;加強應急備份管理,健全災難恢復方案,積極開展重要信息系統(tǒng)的災難恢復演練;加強內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè),合理配置科技資源;強化安全管理,防范老舊設(shè)備帶來的風險隱患。充分發(fā)揮了內(nèi)審部門的咨詢服務作用,有效促進了該行防范和化解各類風險。
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